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從IT到DT——我們處于歷史的轉(zhuǎn)折點

接下來，讓我們來看一張互聯(lián)網(wǎng)的世界地圖，這是2015年6月牛津大學的互聯(lián)網(wǎng)實驗室所制作的這么一張世界地圖，非常有特色。通過這張地圖來宣告互聯(lián)網(wǎng)的人口和它的滲透率。大家從這張圖中其實可以看到，好像跟我們的地圖類似，但又跟我們的地圖不同。因為在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，人口是最重要的，所以它以46萬網(wǎng)民代表一個小的六方格來計算，我們發(fā)現(xiàn)，中國的面積空前的大，俄羅斯似乎消失了。印度的面積也不小，但是印度好像比中國顏色更淺一些。實際上顏色的深淺代表滲透率的高低，越紅的地方顏色越深，越淺的地方滲透率越低。這張地圖正在告訴我們，我們所正在進入的這個互聯(lián)網(wǎng)世界它是另有它獨特的一面，它是按照互聯(lián)網(wǎng)的滲透率還有人口來進行區(qū)別和劃分的，來定義的。那么，這個世界也正在被重新定義。

看完了地圖，我們來看看現(xiàn)實。這幾年感覺天變了，起臺風了，很多人都在找風口，“風口”這個詞也進入了克強總理的話語體系。很多人都希望成為風口上的豬，這個風是刮一陣就停？還是越刮越強，越刮越猛呢？我們來看兩個現(xiàn)象，一個現(xiàn)象是2013年誕生的余額寶，徹底點燃了互聯(lián)網(wǎng)金融，今天它已經(jīng)達到6000多億的募資規(guī)模，累計用戶2.4億，是全球第四大貨幣基金。

另外一個現(xiàn)象就是WhatsApp，Facebook?190億美金收購了這家公司，然而這家公司只有55個人。為什么這樣一家小公司值190億美金呢？大家可以假設(shè)，騰訊沒有了微信他還剩下什么，答案不言自明。

這些新現(xiàn)象說明，新的網(wǎng)商，新的人類，追求更加數(shù)據(jù)化，更加移動化，更加社交化，他們追求更多的組織創(chuàng)新，希望更爽，更酷。所有這一切，阿里是怎么認識的呢？阿里認為這一切都是從IT到DT的變化，IT強調(diào)控制，DT強調(diào)激活；IT看中機械，DT表現(xiàn)生態(tài)；IT相對簡單，DT更為復雜；IT強調(diào)集中、封閉，DT強調(diào)分布、開放。這是技術(shù)變革帶來的商業(yè)模式和思維方式的重大變化。我們的工作、生活、學習，可能都要跟上這個DT時代的變化。

今天的我們正處于歷史的轉(zhuǎn)折點，中國正處于從工業(yè)經(jīng)濟向信息經(jīng)濟加速演變的百年一遇的轉(zhuǎn)折點，其中很多變化都是根本性、長期性的，所以我們對中國經(jīng)濟的發(fā)展需要有全新的思考和認識。那么，這個時代的真問題是什么呢？這個時代的真問題是，每一個人，每一個企業(yè)，每一個組織，或者每一個國家和政府，如何在這種DT時代生存與發(fā)展，也就是商業(yè)模式和社會發(fā)展的一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題。馬云曾經(jīng)說過，（以控制為出發(fā)點的）IT時代正在走向（以激活生產(chǎn)力為目的的）DT時代。

人類經(jīng)過幾次重大的轉(zhuǎn)折，第一次工業(yè)革命，人類突破了自己的體能，誕生了一種新的組織方式叫“工廠”，“工廠”解決一個問題叫“生產(chǎn)”。第二次是能源革命，電的發(fā)現(xiàn)與使用，石油的發(fā)現(xiàn)與使用，以及鐵路的普及，人類突破了自己的活動疆域，誕生了一種新的組織方式叫“公司”，“公司”來解決一個問題叫“貿(mào)易”。第三次是IT革命，實際上是商業(yè)智能，誕生了新的產(chǎn)業(yè)鏈。我們正在經(jīng)歷的是第四次DT革命，是要解放人的腦力，那就是智慧互聯(lián)，會帶來生產(chǎn)力的極大釋放。

人類正在發(fā)生的第四次工業(yè)革命是以分布計算為基礎(chǔ)，以包交換作為網(wǎng)絡(luò)，以比特數(shù)據(jù)作為資源，以強人工智能作為動力。那么，這次革命應該來說是系統(tǒng)性的，是前所未有的。互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思想，這三位一體密不可分。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用在今天看來是一種全新的商業(yè)模式的創(chuàng)造，以整個商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)。當然，它更是以創(chuàng)新的思想為基礎(chǔ)，創(chuàng)新的思想借助互聯(lián)網(wǎng)這種技術(shù)工具手段，在深入的改變著今天的社會，今天的經(jīng)濟，今天的商業(yè)，今天的企業(yè)不管你愿意還是不愿意，今天的個人不管你是否喜歡，你都要接受這種巨大的變化。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

先講一點關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的理解。互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的理解分四個層面。第一個層面是Internet，它實際上是個硬件基礎(chǔ)，主要解決連接的問題。第一代的連接主要是像華為、思科這些企業(yè)來提供這種服務(wù)器。1.0版主要是PC，2.0版主要是移動互聯(lián)網(wǎng)（比如蘋果、小米）。3.0版應該是物聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)這個連接。第二個層面是Web，Web的1.0版是門戶，2.0版是搜索，3.0版應該是社交。第三個層面是云計算，云計算要解決一個移動+云計算的IT服務(wù)的在線化的問題。第四個層面是是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)是更高層次的，大數(shù)據(jù)和云計算最終表現(xiàn)應該是人工智能。

互聯(lián)網(wǎng)的第一步應該是解決連接問題，首先要連接進來。第二步要實現(xiàn)在線，讓所有的人，所有的物都在線，第三步，更為重要的就是要實現(xiàn)互動。這里，我想著重講講云計算，因為IT講的是信息技術(shù)，DT強調(diào)的是數(shù)據(jù)技術(shù)，數(shù)據(jù)技術(shù)目前又跟云計算密不可分，所以，我就重點講一下云計算。

云計算是怎么來的呢？如果大家不好理解，可以用電的發(fā)現(xiàn)與使用的過程來進行類比。它像電一樣，終將要成為一項公共的事業(yè)。1893年愛迪生發(fā)明電之后，在曼哈頓地區(qū)實現(xiàn)了電的商業(yè)化傳輸。有一個投資人J.P摩根非常喜歡這種新鮮的東西，同時他也有錢，于是他在新澤西的住宅，就是全世界最早使用電的民用住宅，他首先使用上了電，于是解決了不再用蠟燭的歷程。1905年，在尼亞加拉大瀑布周圍建了中央工廠，紐約和尼亞加拉之間又建立了高壓的傳輸網(wǎng)絡(luò)，最終電就普及了。

剛剛發(fā)現(xiàn)電的時候最好賣的東西是發(fā)電機。可是過了一段時間之后，人們就發(fā)現(xiàn)，工廠買了發(fā)電機，農(nóng)場買了發(fā)電機，家庭買了發(fā)電機，用電的成本還是很高，能不能集中發(fā)電，統(tǒng)一配電呢？通過電網(wǎng)，用多少電拉根線就OK了，用多少電交多少錢，不用電不交錢，這樣行不行呢？這就是電網(wǎng)概念的出現(xiàn)。電網(wǎng)的出現(xiàn)，讓電的使用的門檻越來越低，電變成一種公共事業(yè)。今天我們要談的云計算或者DT，實際上也是這樣來的，本質(zhì)上就是以后你只要想用計算服務(wù)就OK了，不需要再買服務(wù)器，或者租用服務(wù)器了。

DT與IT的不同

這里講一個跟阿里有關(guān)的小故事。最早，馬云于1999年帶著18羅漢，大家一共籌了50萬元開始做電子商務(wù)。當時每個人每個月只有500塊錢生活費，而且是在馬云的家里面辦公，就是為了省錢，省下來的錢主要是租用服務(wù)器，租用帶寬。幾個月下來一算，只服務(wù)了8萬用戶，這50萬元就已經(jīng)沒有了，于是必須得融資，如果融不到資，創(chuàng)業(yè)就要失敗了。

今天的創(chuàng)業(yè)者是怎么創(chuàng)業(yè)的呢？有一款產(chǎn)品叫臉萌，實際上就是在這種社交時代，每個人都需要一個頭像，但是如果只是放一張本人的照片覺得沒意思，希望有自己的臉部特征，又同時比較Q版或者卡通版。這款產(chǎn)品非常受歡迎，很快下載量過千萬，服務(wù)器崩潰了。可是因為沒有盈利模式，服務(wù)不了這么多用戶，怎么辦呢？他現(xiàn)在遷移到阿里云上，每個月只需要73元錢就可以享受計算服務(wù)了，不需要再去購買租用服務(wù)器這樣的一個費用。創(chuàng)業(yè)門檻大大降低，創(chuàng)業(yè)的成功率也大大提高。

VIA：華章微課堂???吳坤