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12月4日，來自樂思輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（www.galou.cn）的監(jiān)測(cè)信息顯示，當(dāng)天一則關(guān)于“人大‘火箭’院長(zhǎng)胡娟”的報(bào)道迅速在網(wǎng)上傳播，引發(fā)輿論廣泛議論。系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)顯示，該報(bào)道最早由法治周末/法制網(wǎng)4日8時(shí)52分發(fā)布，隨后被眾多媒體轉(zhuǎn)載，迅速引起網(wǎng)友的關(guān)注。該女院長(zhǎng)的“火箭”式升遷遭來大量網(wǎng)友的質(zhì)疑。

輿情報(bào)道：人大前校長(zhǎng)女秘書”火箭”升遷 成最年輕院長(zhǎng)

報(bào)道顯示，2011年4月6日，中國(guó)人民大學(xué)正式發(fā)文組建教育學(xué)院，胡娟任執(zhí)行院長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研、行政等工作。在當(dāng)時(shí)的中國(guó)人民大學(xué)20多個(gè)學(xué)院中，胡娟是唯一的一名1970年以后出生的院長(zhǎng)，這使得39歲的胡娟成為當(dāng)時(shí)學(xué)校里最年輕的院長(zhǎng)。

然而，對(duì)于胡娟行政職位變遷的簡(jiǎn)歷，人民大學(xué)網(wǎng)站上僅僅簡(jiǎn)單羅列如下：2002年起曾任中國(guó)人民大學(xué)學(xué)校辦公室副主任，校長(zhǎng)秘書，高等教育研究室副主任，高等教育研究室主任，校長(zhǎng)事務(wù)助理，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)等職。

2009年6月，胡娟經(jīng)過6年時(shí)間的學(xué)習(xí)，獲得了中國(guó)人民大學(xué)的理學(xué)博士學(xué)位。1年以后，胡娟被學(xué)校評(píng)聘為教授。2013年，胡娟成為博士生導(dǎo)師。

胡娟快速的升遷速度與不甚詳細(xì)的履歷，在她被免職的消息傳出之后，便成為人們質(zhì)疑的焦點(diǎn)。與此同時(shí)，關(guān)于胡娟在學(xué)術(shù)研究和職稱評(píng)定上的一些猜測(cè)也在網(wǎng)上擴(kuò)散開來。

輿情動(dòng)態(tài)：“火箭”升遷引發(fā)教育腐敗熱議

人大前校長(zhǎng)女秘書”火箭”升遷一文在網(wǎng)上曝光后迅速吸引眾多媒體和網(wǎng)友的目光，而輿論對(duì)于胡娟成最年輕院長(zhǎng)的質(zhì)疑聲也是一浪高過一浪。統(tǒng)計(jì)樂思網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)采集的相關(guān)數(shù)據(jù)，截至目前，該話題已有超過20萬人參與，其中僅網(wǎng)易一單條新聞就有超過5萬人參與議論，跟帖達(dá)3155條。分析網(wǎng)友跟帖可知，這次被曝的人大前校長(zhǎng)女秘書”火箭”升遷事件再次引發(fā)一波教育腐敗問題的議論潮。

@ 悟空：學(xué)術(shù)能力受質(zhì)疑，床上功夫一定不錯(cuò)，不然上頭怎么提拔她呢！

@ 西部農(nóng)民：學(xué)術(shù)超女，上邊不止一個(gè)高人。人大丟人啊！

@ 佛渡有緣人：這要?dú)w功于胡娟的“活塞”式發(fā)動(dòng)機(jī)，不然這個(gè)火箭能跑這么快？

@ Denis丹尼斯：如果從她下手，一定可以查到很多貪官，至于你們信不信？反正我是信的。

@ 阿波羅：我國(guó)的高等教育竟墮落到如此地步，如何與美日的科技創(chuàng)新力抗?fàn)帲浚浚∪绾尾拍塬@得諾貝爾自然科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)？？

@ 清淡歲月：近幾年來，教育戰(zhàn)線腐敗透頂，最辛苦的一線教師拿最低的薪水待遇，是真正的不如農(nóng)民工的弱勢(shì)群體，無人問津！

輿情點(diǎn)評(píng)：教育界“火箭升遷”應(yīng)該如何降溫？

近年來，在網(wǎng)上被曝光“火箭式升遷”事件已是屢見不鮮，每每遇到如此事件，被提拔者往往在輿論壓力之下被降職或免職，而我們很少看到事件的幕后主使者受到實(shí)質(zhì)性的追責(zé)。這種追責(zé)不深入的做法應(yīng)該是“火箭升遷”屢禁不止的根本原因了。

眾所周知，在這些違規(guī)提拔事件中，被提拔人是在相關(guān)人員的安排和操縱下獲得提拔的，他們實(shí)際上并不是違規(guī)提拔事件的根源責(zé)任人。而那些操縱者和做具體提拔工作的人才是違規(guī)事件的導(dǎo)演，才是真正的違規(guī)責(zé)任人，所以應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)被提升人進(jìn)行免職或降職，只是對(duì)違規(guī)后果的糾錯(cuò)，而不能說是追究違規(guī)責(zé)任的體現(xiàn)。要追究違規(guī)提拔事件的責(zé)任，就必須在對(duì)被提拔人進(jìn)行免職的同時(shí)，另行追究事件操縱者和瀆職者的責(zé)任。不對(duì)幕后責(zé)任人進(jìn)行實(shí)質(zhì)性追究，就無異于表明即便違規(guī)也不用承擔(dān)責(zé)任，就會(huì)使相關(guān)規(guī)定成為空談，就會(huì)使違規(guī)行為肆無忌憚，使“火箭升遷”事件不斷地發(fā)生。處理“火箭升遷”事件不能不引以為戒。