
樂思網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)現(xiàn),河北知名餐飲企業(yè)“小放牛”,被火鍋巨頭“海底撈”告上法庭,指其商標(biāo)侵權(quán)并有不正當(dāng)競爭行為,索賠100萬元。
該案11月23日在北京市東城區(qū)人民法院開庭審理。由于“小放牛”在河北經(jīng)營多年,在餐飲行業(yè)頗具影響,事件登上熱搜后,迅速成為公眾特別是河北網(wǎng)友談?wù)摰脑掝}。
一句宣傳語惹出官司
“小放牛 炒菜界的海底撈”。
就是這句宣傳語,為河北小放牛餐飲管理有限公司(以下簡稱小放牛),招來這場官司。
11月26日,海底撈公共事務(wù)部的工作人員向燕趙都市報記者表示,小放牛未經(jīng)許可或授權(quán),在其店鋪的海報、菜單、座牌等眾多裝潢以及官方微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)媒體上等宣傳活動中,使用了“海底撈”品牌字樣,并將其作為主要宣傳用語,構(gòu)成對公司商標(biāo)權(quán)的侵害和不正當(dāng)競爭。不僅如此,自2020年5月起,海底撈先后通過公函和律師函與小放牛交涉,希望停止侵權(quán),但未獲得解決。
小放牛方面,則對此感到“冤枉”。
河北金龍律師事務(wù)所龔劍律師,是小放牛方的代理律師。11月26日他向記者回應(yīng)了對此案關(guān)注度較高的兩個問題——
小放牛為何使用“小放牛 炒菜界的海底撈”宣傳語?
據(jù)龔劍介紹,把小放牛和海底撈聯(lián)系起來的,最初是點評網(wǎng)站上一些網(wǎng)友評論。記者翻查2017年、2018年的大眾點評網(wǎng),發(fā)現(xiàn)在小放牛的評論頁中,確有消費者留言:“服務(wù)很好很細(xì)節(jié)化感覺走海底撈路線”“服務(wù)堪比海底撈”“讓我有種去了海底撈的恍惚感”,等等。
小放牛稱,正是得到這些評論的啟發(fā),公司萌生了在宣傳中使用“炒菜界的海底撈”這一文案的想法,這種“比較”就像人們經(jīng)常使用“某某界的勞斯萊斯”“某某界的愛馬仕”等表述一樣,并非有意侵權(quán)和混淆二者。
其次,小放牛“比肩”海底撈,是學(xué)習(xí)、模仿,還是攀附、碰瓷兒?
據(jù)龔劍介紹,小放牛在此前函件往來以及本次開庭中,都強調(diào):海底撈是全球領(lǐng)先的中式餐飲品牌,也一直是包括小放牛在內(nèi)諸多企業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣。爭議宣傳語,目的是表達(dá)小放牛對海底撈的崇敬和學(xué)習(xí)之意,并不想讓消費者誤會其與海底撈有什么特殊關(guān)系。
這樣的辯解沒有得到海底撈的認(rèn)同。海底撈公共事務(wù)部工作人員向記者表示:“我們歡迎同行之間的交流,相信互相借鑒能夠推動行業(yè)的進(jìn)步。但所有的商業(yè)行為應(yīng)該在法律的框架下進(jìn)行,不應(yīng)濫用善意而損害任何一方的合法權(quán)益。我們希望通過法律途徑維護知識產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)品牌的合法權(quán)益,愿攜手在尊重法律、依法經(jīng)營的前提下,共建有序良好的商業(yè)環(huán)境。”
火鍋巨頭連打官司
小放牛是河北餐飲行業(yè)一家頗有特點的企業(yè)。它的前身叫北斗星,1991年創(chuàng)立于燕趙美食重鎮(zhèn)保定市,后來發(fā)展為連鎖餐飲品牌。小放牛曾以大膽打出“河北菜”這張名片,而為本地消費者所看重。企業(yè)公開資料顯示,小放牛現(xiàn)在石家莊、保定、唐山、邯鄲、滄州等城市,已擁有超過20家直營分店。2021年年初,“小放牛”品牌還進(jìn)入了北京市場,在通州萬達(dá)開了一家店,這也是小放牛走出河北的第一步。
這場官司的另外一方“海底撈”,更是赫赫有名。
海底撈的注冊地在四川省簡陽市,經(jīng)過20多年發(fā)展,已成為國際知名餐飲企業(yè)。2011年,“海底撈”還被認(rèn)定為馳名商標(biāo)。對消費者來說,以優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、極致服務(wù)為象征的“海底撈現(xiàn)象”,被看作中國餐飲業(yè)振興和走向國際化的重要標(biāo)志。
不過,大佬也有大佬的煩惱。海底撈成為火鍋界的扛把子之后,圍繞“海底撈”商標(biāo)的官司打了一場又一場。
例如:2019年8月,海底撈狀告長沙市河底撈餐館,訴其侵害商標(biāo)權(quán)。此案經(jīng)長沙市天心區(qū)人民法院審理,于2020年8月12日宣判,海底撈的訴訟請求被駁回。海底撈此次敗訴后并未上訴,但卻密集申請了“池底撈”“江底撈”“溪底撈”“渠底撈”“海底撿”等一系列商標(biāo),可謂“撈”遍五湖四海。
龔劍律師認(rèn)為,與海底撈起訴過的“海中撈”“海里撈”等被告不同,小放牛的宣傳,并無意圖令消費者對兩家不同的企業(yè)產(chǎn)生混淆和誤會,這也是這起商標(biāo)侵權(quán)案不同尋常的地方。
小放牛遭遇“成長的煩惱”?
對小放牛和海底撈之間的這場商標(biāo)侵權(quán)官司,消費者如何評價?
在標(biāo)簽為“海底撈起訴小放牛并索賠百萬”的熱搜下,網(wǎng)友評論達(dá)到兩千多條。
ID為“勺布斯”的網(wǎng)友說:“雖然說小放牛是利用網(wǎng)友給的評價進(jìn)行宣傳,不是故意為之,但犯錯就得認(rèn)。反過來看,這事件對于小放牛來說未嘗不是一件好事,可以時刻警醒小放牛要努力提升自身服務(wù),讓自己向偶像看齊,成為獨樹一幟的‘小放牛’。”
ID為“蝦仁芝麻卷”的網(wǎng)友說:“‘炒菜界的海底撈’,這宣傳手法不就是這相聲《賣布頭》里面提到的‘栗子味的老倭瓜’嗎?海底撈的本次起訴,說明國內(nèi)企業(yè)對自己商譽重視的程度再次加強……對后續(xù)這場餐飲界神仙打架,拭目以待。”
還有網(wǎng)友提出“餐飲行業(yè)做出自己的特色才是正道啊”“一步一步看著北斗星逐步做大,希望本土餐飲好好做”“其實做自己就行,確實沒必要學(xué)海底撈”“借東風(fēng)不能借一輩子,還得做自我品牌”等意見。
盼望本地餐飲企業(yè)做大做強,是河北消費者一直以來的期待。對此,小放牛方面的工作人員表示:小放牛曾以“河北菜”聞名省內(nèi)市場,近幾年除了把重點放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,也非常重視全國地方名菜系列開發(fā),不斷組織廚師團隊拜訪全國名廚,要把“做到極致”這樣的企業(yè)精神體現(xiàn)到產(chǎn)品迭代升級之中,以滿足來自不同地域消費者的多元化需求。
對于這次海底撈的起訴,小放牛方面表示:不管結(jié)果如何,公司都會尊重和接受最終的司法判決,未來小放牛仍會將行業(yè)優(yōu)秀者當(dāng)作榜樣,努力打造自身品牌。
最近幾年,發(fā)生在餐飲行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛較為頻繁,不僅有企業(yè)之間針對商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競爭等方面等訴訟,還有像最近發(fā)生的“逍遙鎮(zhèn)胡辣湯”“潼關(guān)肉夾饃”等爭議事件,都引起了消費者和法律界人士的關(guān)注。
北京大成(石家莊)律師事務(wù)所律師楊娟認(rèn)為,像“海底撈”這樣的餐飲品牌,已在全國享有較高知名度和美譽度,同行業(yè)企業(yè)將自己的服務(wù)質(zhì)量與“海底撈”對標(biāo)比較,屬于通過“搭便車”借助其商譽以提升自身知名度。對于小放牛遭遇的這場官司,楊娟表示,企業(yè)“在創(chuàng)立之初和快速發(fā)展的全過程中,不僅要預(yù)先謀劃保護自我品牌,也要注意企業(yè)行為應(yīng)在法律框架內(nèi)實施”。
受互聯(lián)網(wǎng)特性的影響,企業(yè)輿情危機無時不在,無處不在,為避免危機爆發(fā)時企業(yè)處于被動地位,所以輿情管控工作的第一要務(wù)是做好輿情監(jiān)測,建立完善的應(yīng)急管理制度。通過借助一些第三方輿情監(jiān)測軟件,如識樂思監(jiān)測系統(tǒng),可為企業(yè)輿情提供全天候不間斷的全網(wǎng)監(jiān)測服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)負(fù)面苗頭及時通知相關(guān)人員處置,有效避免危機來臨時的自亂陣腳,錯失危機處置良機。
面對輿情危機,一些企業(yè)仍不能主動、及時、權(quán)威地發(fā)布新聞,引導(dǎo)媒體傳播有利于企業(yè)的信息,而是用對付傳統(tǒng)媒體的方式來進(jìn)行新媒體時代的輿情事件處理其實并不能夠發(fā)揮企業(yè)媒體資源的作用。在這里建議企業(yè)方可以利用微博、微信等新興媒介,發(fā)揮其強大的輿論宣傳力,及時發(fā)布真實權(quán)威信息,引導(dǎo)輿論的正確走向。
企業(yè)在輿情危機發(fā)生后,如果過了黃金24小時后才回復(fù),時效性太差,這個時效在輿情中是非常重要的因素。一旦負(fù)面輿情產(chǎn)生,就很容易擴散到全網(wǎng)全國,引起廣泛關(guān)注。因此,建議企業(yè)可以利用樂思監(jiān)測系統(tǒng)這樣的專業(yè)輿情監(jiān)測軟件,通過設(shè)置一些與行業(yè)、領(lǐng)域、產(chǎn)品、領(lǐng)導(dǎo)人等標(biāo)簽相關(guān)的關(guān)鍵詞,進(jìn)行實時全網(wǎng)監(jiān)測,但凡出現(xiàn)了一絲絲的危機苗頭快速發(fā)布處理進(jìn)展,及時回復(fù)大眾的問題,做好問題的解釋工作。
很多企業(yè)錯誤地認(rèn)為輿情事件結(jié)束后,輿情應(yīng)對工作就完成了,其實不然。例如,此前發(fā)生的順豐快遞員私拆包裹事件,順豐雖在前期的應(yīng)對處理中通過“絕不姑息、縱容任何違反法律法規(guī)和企業(yè)行為準(zhǔn)則的不當(dāng)行為”的表態(tài)巧妙地化解了一場輿論危機,但是事后僅對快遞員作出調(diào)離崗位處理,不符合部分網(wǎng)友的預(yù)想,使得回落的輿情再次升溫,掀起新一輪輿論風(fēng)向。