
“工業(yè)革命不得不等候金融革命”。
英國學(xué)者、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主約翰·希克斯的這句原話,道盡了金融與社會經(jīng)濟變遷的規(guī)律:歷次消費升級伴隨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進變化中,銀行都發(fā)揮了極其重要的作用:
17世紀(jì)末,英國依靠中央銀行和商業(yè)銀行體系提供資本燃料和動力。以蒸汽機為標(biāo)志的工業(yè)革命,其實是金融革命的產(chǎn)物。
20世紀(jì)初,摩根、卡內(nèi)基等一眾金融大鱷掀起了第二次金融革命,主導(dǎo)了五次并購浪潮,完成了第二次工業(yè)革命;
如果說,此前的數(shù)百年,是銀行為科技革命體注入新的活力。那么,在五年前,銀行差點被“科技革命”所拋棄。
作為數(shù)據(jù)密集型行業(yè),銀行業(yè)一直是與科技走的最近的一個行業(yè):上個世紀(jì)80年代的ATM機、90年代的網(wǎng)上銀行、十年前的手機銀行。
在以大數(shù)據(jù)和人工智能為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命,銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型并不簡單。
在2018年年報里,針對金融科技對傳統(tǒng)金融機構(gòu)的重塑,“零售之王”招行做了深刻反思:
“過去十年,傳統(tǒng)金融機構(gòu)已惘然目睹了金融科技重新定義零售業(yè)務(wù)的全過程,從支付延伸到存貸款、財富管理,傳統(tǒng)銀行的資金中介、信息中介職能已受到深刻沖擊,信用中介作用亦面臨威脅。
隨著社會發(fā)展從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深入,金融科技重新定義公司金融和資產(chǎn)管理也迫在眉睫。”
金融科技的轉(zhuǎn)型,不是一次簡單的小修小補,而是一次全面的“大掃除”。
首先是底層系統(tǒng)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)集中式架構(gòu)轉(zhuǎn)為分布式、開放式架構(gòu);其次是業(yè)務(wù)流程的重塑;再次是用戶運營和場景生態(tài)搭建。
如果從云計算、人工智能等科技屬性的角度來說,網(wǎng)商銀行反倒是新銀行的“前輩”。
網(wǎng)商銀行被認(rèn)為是“國內(nèi)首家跑在云技術(shù)之上的商業(yè)銀行”,開了時代的先河。

從2015年起,這家沒有線下營業(yè)網(wǎng)點的創(chuàng)新金融機構(gòu)將通過互聯(lián)網(wǎng)來開展服務(wù)。比如,網(wǎng)商銀行利用數(shù)據(jù)智能進行貸款發(fā)放,300人就可以支撐了全國的業(yè)務(wù)量。
2009年9月成立的第一天起,阿里云就是一家金融級的技術(shù)和服務(wù)廠商,支撐網(wǎng)商銀行最初的雛形——牧羊犬項目。
2018年,南京銀行宣布聯(lián)手阿里云,國內(nèi)首個商業(yè)銀行分布式核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利上線運營。其基于阿里云飛天系統(tǒng)構(gòu)建的“鑫云+”平臺已服務(wù)多家銀行的上百萬用戶,平均每個客戶的放款時間只需1秒,日處理訂單量可達到100萬筆,是原來的10倍。
同年的8月,民生銀行通過與阿里云合作,將核心系統(tǒng)上云,并且成立民生科技有限公司。
在一些中小行的身上,也能看到非常多金融云的求變身影。
2020年,民營銀行華瑞銀行與阿里云正式簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,推動華瑞銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)加速向云架構(gòu)轉(zhuǎn)型。
上海華瑞銀行科技部總經(jīng)理葉寧曾表示,“移動銀行上云之前,華瑞銀行三年軟硬件的投入逾千萬元,上云之后,每年投入可以控制在數(shù)百萬元以內(nèi)。”
2019年底,華瑞銀行在阿里云“飛天”云計算操作系統(tǒng)、螞蟻金融分布式架構(gòu)SOFAStack、mPaaS移動開發(fā)平臺和大數(shù)據(jù)風(fēng)控平臺的幫助下,已成功構(gòu)建并上線了“祥云”私有云平臺,支撐手機銀行、營銷系統(tǒng)、反欺詐系統(tǒng)、貸款核算等業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行,同時實現(xiàn)了App的迭代升級。
數(shù)年的時間,國內(nèi)大大小小的銀行,都實現(xiàn)了“云上作業(yè)”。
然而,上云從不是一件簡單的事,一味的跟風(fēng)和不加選擇更是不可取,核心在于認(rèn)真梳理好業(yè)務(wù)需求和投入產(chǎn)出比。
要知道,上云是過程,而不是目的。在上云之前,銀行的IT人員,一定要多問自己幾個問題:
不同類型/規(guī)模的銀行核心上云的價值差異在什么地方?
如何確保核心安全可靠的下移上云?
要啟動核心上云下移的工作該如何準(zhǔn)備,如何著手,需要考慮哪些方面的內(nèi)容?
核心上云的實施路徑有那些, 采用什么樣的步驟會比較好?
核心下移上云目前的生態(tài)是什么樣子,有足夠的服務(wù)和支持能力嗎?
工欲善其事,必先利其器。思考銀行為什么上云,從來不是一件太晚的事情。
基于此,雷鋒網(wǎng)《AI金融評論》與阿里云聯(lián)合主辦“銀行系統(tǒng)云化升級”實戰(zhàn)體驗營,邀請到五位頂尖行業(yè)專家線上分享。
從本周起,阿里云新金融事業(yè)部金融核心部負(fù)責(zé)人陳威,網(wǎng)商銀行基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)部負(fù)責(zé)人蔣易民,將分別帶來《金融核心云原生轉(zhuǎn)型探索與實踐》和《構(gòu)建云原生架構(gòu)-網(wǎng)商銀行SOFAMesh應(yīng)用實踐》的主題演講。
廣度而論,從銀行、云廠商、ISV(獨立軟件開發(fā)商)三大角色出發(fā),不同視角討論銀行核心系統(tǒng)與應(yīng)用的云化改造;
深度而論,專場內(nèi)容覆蓋銀行上云的標(biāo)準(zhǔn)與選型、成功上云實戰(zhàn)復(fù)盤、金融核心建設(shè)、云與AI的關(guān)系與內(nèi)涵等多個方向。
本次實戰(zhàn)體驗營,為雷鋒網(wǎng)2021金融云峰會的首場線上活動。后續(xù)將有更多嘉賓加盟。
同時,《AI金融評論》也將圍繞銀行上云、核心系統(tǒng)建設(shè)、云金融等主題,陸續(xù)推出多篇深度稿件。
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