一、客戶管理板塊（提升顧客量、提升設(shè)計師談單成功率）

1、電話營銷管理功能：名單批量導(dǎo)入，顧客信息跟蹤、多功能模糊查詢，方便業(yè)務(wù)經(jīng)理及時統(tǒng)計和管理每個業(yè)務(wù)人員的跟進情況。使用叁度ERP后，面對幾千上萬的顧客信息，業(yè)務(wù)部門也能從容應(yīng)對。

2、兼職業(yè)務(wù)功能：可以把二手房中介或者物業(yè)等掌握裝修信息資源的人員，發(fā)展成為公司的兼職業(yè)務(wù)員，他們只需要填寫一下業(yè)主的聯(lián)系方式，后面的跟進完全由系統(tǒng)自動匯總業(yè)主的跟進情況，這樣信息提供者和裝飾公司之間通過我們的軟件，建立了信任，裝飾公司獲得了大批（幾百上千）不需要基本工資的業(yè)務(wù)人員，從而達到增加顧客進店量的目的。

3、設(shè)計師進度管理和預(yù)算管理：快速便捷的預(yù)算功能，把原來單機數(shù)據(jù)變?yōu)楣蚕頂?shù)據(jù)，部門經(jīng)理審核設(shè)計預(yù)算和圖紙更加方便啦！再多的顧客，預(yù)算和圖紙的管理也不會出現(xiàn)遺失。

4、軟件為設(shè)計談單增加的談判籌碼：由于叁度ERP獨有的顧客也可以登錄管理，讓顧客在遠程就可以查看工程進度，驗收材料、實收方量更方便，系統(tǒng)為顧客搭建了直通頻道，可以讓顧客更快的反應(yīng)問題，從而降低返工的幾率，不僅把顧客發(fā)展成為最佳的監(jiān)理人員，還可以讓顧客對公司的化管理更有信心，從而增加設(shè)計師的談單成功率，也是擺脫同質(zhì)化競爭的賣點之一。

5、預(yù)算結(jié)算功能：瞬間了解每個合同預(yù)算的成本和預(yù)計利潤，方便接單部門判斷打折力度。

二、工程管理板塊（讓老板了解每個合同的利潤、每個材料商的結(jié)算情況、工程進度等）

1、       工程成本管理：管理每個合同的收入和支出，能夠隨時顯示每個合同的成本變化，有利于公司管理每個合同的凈利潤水平。同時實現(xiàn)網(wǎng)上審核和批準每一筆采購數(shù)據(jù)。并且每筆數(shù)據(jù)內(nèi)的單項數(shù)據(jù)和合計數(shù)據(jù)與線下報銷的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了單據(jù)號相同、數(shù)據(jù)相同。

2、       材料商結(jié)算管理：隨時可以查詢到每個合同材料商、工人、項目經(jīng)理與公司的賬務(wù)結(jié)算數(shù)據(jù)，每月結(jié)算數(shù)和供應(yīng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了裝飾公司與材料商同步。每次公司材料員下單后，馬上在材料商賬號，就可以查詢到送貨清單、送貨地址、收獲人姓名電話、送貨時間等，極大的方便了材料商的備貨和雙方的工作交接。

3、       工程進度管理：每個工班從預(yù)計進場時間，就開始了倒計時管理，方便公司內(nèi)部和顧客了解每個工程的完成進度和實際完成效果。

4、       實收方量與工程驗收的同步功能：每步單項工程完工后，馬上進行實收，有利于結(jié)算的準確性。

5、       工程圖片保存功能：每個單項工程的圖片可以由顧客、項目經(jīng)理、監(jiān)理上傳，這樣一方上傳，其他人就能節(jié)約路途的時間浪費，同時圖片數(shù)據(jù)的長期保存，有利于后期維護。

6、       工程內(nèi)部跟蹤日志：有利于內(nèi)部人員更換時，對該項工程的快速了解。

7、       顧客對話功能：能夠避免顧客對現(xiàn)場人員反映的問題，因為現(xiàn)場人員個人利益問題，而沒有反應(yīng)上去或者及時改進，造成顧客很大的意見。這等于給了顧客一個信息直通車。裝修無大事，返工損失基本都是拖出來的。

8、       材料外加工、工人工資、提成直接計入銷售成本，方便企業(yè)對凈利潤的管理。

三、財務(wù)管理板塊（讓老板隨時知道自己實際利潤和費用支出詳情）

1、行政管理費用：自由設(shè)定會計科目，采用報銷費用與內(nèi)部員工個人賬戶掛鉤的原則，真正實現(xiàn)全員化，每個員工都有自己的工資和費用報銷賬戶。

2、工資管理：實現(xiàn)基礎(chǔ)提成全部進入工程成本，績效提成計入工資，工資初始量填寫采用了人力資源數(shù)據(jù)與基本工資數(shù)據(jù)分離，避免了行政部門了解太多的人員工資信息；工資發(fā)放流程保證每個員工審核工資后，工資詳細數(shù)據(jù)就不在個人賬戶顯示，避免員工間互相了解和窺探他人工資、提成等重要信息。

3、現(xiàn)金、銀行帳管理：全部采用軟件錄入數(shù)據(jù)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴謹，沒有一點人工操作的可能性，也就沒有修改資金數(shù)據(jù)的可能性，保證了企業(yè)的資金安全。

四、企業(yè)行政管理（網(wǎng)絡(luò)開會，節(jié)約大家等待的時間）

1、全員參與功能：每個員工包括材料商、項目分包商、工人、兼職員工、離職員工都能使用軟件，管理個人信息和公司與自己相關(guān)的信息。

2、工作計劃、外出登記、企業(yè)文化、部門交流、網(wǎng)上會議功能，讓無紙化辦公更徹底，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公，節(jié)約團隊的協(xié)調(diào)效率

五、顧客裝修管理：（透明化裝修，帶來顧客的信心上升）

1、預(yù)算網(wǎng)上查詢：方便顧客購買主材時，不帶紙質(zhì)預(yù)算也能了解工程量

2、實收和預(yù)算鎖定功能：讓網(wǎng)上數(shù)據(jù)更有公信力。

3、驗收功能：公司下單數(shù)據(jù)同步功能，避免了不誠信的公司偷換材料的可能，增加了系統(tǒng)管理公司的公信力。

4、工程進度管理：每項工程都采用倒計時管理，讓顧客和公司都清晰的知道工程目標。

5、工程圖片查看：項目經(jīng)理、監(jiān)理、顧客三方都可以上傳圖片，一方發(fā)現(xiàn)問題，其他兩方都可以節(jié)約一點路途時間，無需到現(xiàn)場也能解決問題。業(yè)主可以遠程邀請懂裝修的朋友，幫助自己進行管理、業(yè)主家人到現(xiàn)場拍照，就可以讓其他人遠程監(jiān)控，節(jié)約了業(yè)主家族大量的裝修精力。

6、問題反映直通車：解決了傳統(tǒng)現(xiàn)場管理，業(yè)主反映的問題，長期無人解決，最終拖出大問題。業(yè)主能直接反映問題，也能避免負面情緒的積壓，有利于樹立公司的良好口碑。

7、出現(xiàn)問題：能夠從系統(tǒng)全面的進行梳理，找出問題的責(zé)任人，也是減少雙方扯皮的可能性的最佳方式。

六、實施的便捷性：（遠離哪些只會提問，不能解決不了問題的軟件）

1、叁度裝飾ERP是根據(jù)傻瓜照相機的原理來設(shè)計的，把各種復(fù)雜的選擇，交給計算機去操作、運算，讓一線員工的操作工作量降低到最低。

2、一個公司高層精力是100%的話，面對20個管理問題，如果采用分散管理方式，每個問題都投入5%的精力，結(jié)果什么都沒有管理好；采用叁度的核心管理法，重點管理幾個核心節(jié)點，實現(xiàn)節(jié)點數(shù)據(jù)管理，帶動員工的自覺性，最終走向良性循環(huán)。

3、叁度裝飾ERP能在兩天內(nèi)完成，數(shù)據(jù)的全面導(dǎo)入和各項業(yè)務(wù)流程的測試，這一點充分說明了，軟件的主題架構(gòu)的合理性、一線操作的便捷性、全面管理的簡潔性。

七、實施和培訓(xùn)流程（ERP實施成功，是靠服務(wù)來保證的，我們提供3個月的跟蹤輔導(dǎo)）

1、售前咨詢：主要采用語聊的方式，為了節(jié)約雙方的電話和時間成本，建議咨詢前，觀看我們的功能視屏，同時購買一個耳機，方便我們一邊語聊，一邊教您使用我們的軟件。

2、實施前分解工作：提供公司人員架構(gòu)表、對外報價表、材料商供應(yīng)清單、人力結(jié)算清單；

3、主要培訓(xùn)崗位包括：業(yè)務(wù)部、設(shè)計部、工程部、材料部、財務(wù)部、行政部

4、培訓(xùn)采用：核心崗位一對一語聊+演示；部門采用YY+演示（推薦）

5、如需我們派人到現(xiàn)場，或者做售前服務(wù)，請支付相應(yīng)的往返差旅費、住宿費、伙食費。（不推薦，并且由于出差比較浪費人力資源，我方必須排期）

 叁度裝飾ERP軟件，以業(yè)務(wù)流程為主線，改變傳統(tǒng)從部門尋找問題路徑，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，以單一合同為主線，以材料商結(jié)算為輔，清晰的解決了裝飾公司老板，算不清帳的難題。

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