今年是我從事建筑行業(yè)信息化工作的第20個頭。20年來，我親歷著中建總公司信息化的起步、長與壯大， 也感受著汗水、成績所帶來的榮耀。

    中建總公司對信息中心的要求是承擔(dān)總公司信化的規(guī)劃、建設(shè)實施及維護(hù)，另外，還必須承擔(dān)國相關(guān)課題的研究工作。在企業(yè)信息化建設(shè)中，信息要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，要與企業(yè)文化建設(shè)相配，能夠利用信息技術(shù)推動企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展能力建設(shè)及知識的傳遞，這就是成功的“信息化”。

    有很多公司并未設(shè)立CIO職位，但就一般CIO的發(fā)展，我認(rèn)為，其上升的路徑可以是業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)或CEO。 成功的CIO必定是對企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程非常了解， 接觸的是企業(yè)各方面的信息，考慮的問題是如何利用信息技術(shù)確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及整體的上升，其工作的本質(zhì)決定了與CFO、CTO相比，CIO晉升CEO更有優(yōu)勢。

    楊富春 中建總公司信息中心主任

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