隨著人們?cè)诠?jié)能和環(huán)保方面的意識(shí)逐步加強(qiáng)，各行各業(yè)的企業(yè)和主管部門日益把節(jié)能和環(huán)保放在日常工作中的突出位置。在IT領(lǐng)域，廠商的推波助瀾更加劇了綠色I(xiàn)T的熱度，綠色I(xiàn)T已成信息技術(shù)領(lǐng)域的熱門課題。

　　然而，IT廠家所熱炒的綠色和能源話題是否就是真正的綠色I(xiàn)T？為什么用戶并不單純對(duì)IT廠商所拋出的綠色概念買單？用戶心中真正的綠色I(xiàn)T究竟是什么？

　　為了尋找在醫(yī)院信息化領(lǐng)域醫(yī)院CIO對(duì)綠色I(xiàn)T內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，近日，記者采訪了首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱兒童醫(yī)院)信息中心主任孫洪國(guó)。

　　孫洪國(guó)認(rèn)為，綠色I(xiàn)T并不是要單純地追求新的、前沿的IT技術(shù)，而是一個(gè)更為寬泛的概念，在醫(yī)院信息化建設(shè)的過程中，綠色I(xiàn)T主要體現(xiàn)在如何提高診療效率和如何提高IT設(shè)備的利用率等方面。

　　醫(yī)院信息化的兩個(gè)“中心”

　　隨著信息科學(xué)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的發(fā)展，醫(yī)學(xué)和生命科學(xué)研究應(yīng)用計(jì)算機(jī)日益廣泛，加快醫(yī)院信息化建設(shè)，將對(duì)20世紀(jì)90年代生命科學(xué)的研究和21世紀(jì)醫(yī)療衛(wèi)生保健事業(yè)的變革、發(fā)展起到重要作用，這也是國(guó)家金衛(wèi)工程的主要內(nèi)容之一。

　　同時(shí)，新醫(yī)改方案首次提出“以病人為中心”的新理念，作為醫(yī)改重要支撐手段的信息化建設(shè)也要轉(zhuǎn)變IT建設(shè)的理念和指導(dǎo)方法。對(duì)于醫(yī)院來說，孫洪國(guó)認(rèn)為，醫(yī)院信息化建設(shè)要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)“中心”：即“以病人為中心”和“以醫(yī)院使用人員為中心”。

　　“以病人為中心”就是要從信息化建設(shè)的角度促進(jìn)患者對(duì)就醫(yī)的良好體驗(yàn)，減少患者的排隊(duì)等待時(shí)間，提高患者的就醫(yī)效率。“以醫(yī)院使用人員為中心”則是從醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的便利性出發(fā)，提高IT系統(tǒng)的可用性，使醫(yī)護(hù)人員更好的利用IT系統(tǒng)，提高醫(yī)療資源的使用效率，提高臨床檢驗(yàn)、診斷和治療的效率，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

　　孫洪國(guó)認(rèn)為，利用IT手段提高醫(yī)院的醫(yī)療資源的使用率和提高患者的就醫(yī)效率，這是綠色I(xiàn)T在醫(yī)院信息化領(lǐng)域最直接的體現(xiàn)。

　　用好每一分錢，管好每一臺(tái)設(shè)備

　　IT建設(shè)對(duì)于醫(yī)院信息化來說是一個(gè)基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，近年來，醫(yī)院信息化從基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到管理信息系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)，以及各個(gè)系統(tǒng)間的建設(shè)都取得一定的進(jìn)展，應(yīng)用規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種各樣的終端設(shè)備快速增加，終端規(guī)模已達(dá)數(shù)百點(diǎn)甚至上千點(diǎn)。

　　如何在終端設(shè)備的不斷增加、使用人員的IT專業(yè)水平參差不齊、安全大環(huán)境越來越嚴(yán)峻的情況下，提高IT設(shè)備的應(yīng)用效率？孫洪國(guó)認(rèn)為，IT設(shè)備的全生命周期管理至關(guān)重要。

　　在當(dāng)今電子垃圾充斥的時(shí)代，IT資產(chǎn)所在的環(huán)境不理想，設(shè)備的生命周期可能會(huì)大大降低。如果把電腦放在一個(gè)惡劣環(huán)境中，它的生命期可能會(huì)因暴露于高溫、潮濕、沙塵或電子干擾而縮短。因此，實(shí)現(xiàn)IT終端設(shè)備的物盡其用就是綠色I(xiàn)T的良好體現(xiàn)。IT終端設(shè)備的物盡其用，既充分而有效地保護(hù)了對(duì)現(xiàn)有終端設(shè)備的投資，也提高了對(duì)IT設(shè)備的利用率。

　　“兒童醫(yī)院通過建立物資設(shè)備健康檔案，實(shí)現(xiàn)了對(duì)每臺(tái)設(shè)備的全生命周期管理。比如，PC機(jī)的使用期是5年，過了使用期后，把報(bào)殘的機(jī)器放到備件庫(kù)，對(duì)其進(jìn)行二次應(yīng)用。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)IT設(shè)備的精細(xì)化管理，把對(duì)IT設(shè)備的不必要浪費(fèi)降低到最小程度。”孫洪國(guó)說，“每個(gè)科室的IT設(shè)備管理都跟經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，從而督促各個(gè)科室正確使用和維護(hù)IT設(shè)備。”

　　孫洪國(guó)認(rèn)為，用好每一分錢，這既是醫(yī)院CIO對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是綠色的體現(xiàn)。

　　不拒絕前沿技術(shù)

　　“醫(yī)院信息化建設(shè)追求IT設(shè)備的可靠性、可用性和安全性，不會(huì)從純粹的綠色的角度出發(fā)來考慮IT設(shè)備的采購(gòu)問題，首先考慮的還是安全和可用性問題，第二，不能因?yàn)榭紤]不周全而導(dǎo)致的IT設(shè)備的重復(fù)購(gòu)買問題，如果這樣的話，這本身就是資源上的極大浪費(fèi)，也是對(duì)醫(yī)院的不負(fù)責(zé)任。”孫洪國(guó)說，“但是，這并不等于我們就排斥前沿的IT技術(shù)，如果新技術(shù)能夠在滿足上述要求的同時(shí)，提高醫(yī)院服務(wù)患者和醫(yī)護(hù)人員的水平，我們也會(huì)積極采用。”

　　醫(yī)院據(jù)有有別于其他行業(yè)的獨(dú)特性，醫(yī)院的很多IT設(shè)備和系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)不間斷運(yùn)行，信息中心要保證醫(yī)院的信息系統(tǒng)的可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，要保證在醫(yī)院的工作流中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流的可用性和安全性。

　　但是，在采用老的技術(shù)手段時(shí)，醫(yī)院只能通過采用雙服務(wù)器、雙存儲(chǔ)等策略來保障數(shù)據(jù)安全。當(dāng)系統(tǒng)或設(shè)備之間需要切換時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)的影響就不可避免。比如，在恢復(fù)磁帶庫(kù)備份時(shí)，總會(huì)有一些時(shí)間的延遲，給醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展會(huì)帶來一些影響。如果類似于虛擬化這樣的新技術(shù)在保證可靠性、可用性和安全性的同時(shí)，可以避免很多老技術(shù)存在的弊端，醫(yī)院當(dāng)然樂于采用。

　　采訪后記：

　　對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)院工作人員負(fù)責(zé)，是孫洪國(guó)在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)過程中考慮得最多的問題。用好每一分錢，管好每一臺(tái)設(shè)備，提高醫(yī)院醫(yī)療資源的使用效率和患者的就醫(yī)效率，這是孫洪國(guó)對(duì)綠色I(xiàn)T最真切、最實(shí)在的解讀。

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