身兼華紡股份有限公司總經理助理與信息中心主任的盛守祥坦言，今年以來，受到外界市場環(huán)境的影響，信息部壓力不小，備感市場、資金、用工等各方面挑戰(zhàn)，把握不準的事情不敢輕易動手。

　　盛守祥1994年入行IT領域，1999年6月加入華紡股份有限公司。10多年的行業(yè)經驗，使得盛守祥深信，信息化是企業(yè)實現(xiàn)全方位突破的最有效手段，越是環(huán)境不利，越是信息部門體現(xiàn)作用的時候，因而信息部門熟悉公司業(yè)務并了解企業(yè)戰(zhàn)略至關重要。

　　盛守祥 華紡股份有限公司總經理助理、信息中心主任

　　2006年至2009年，盛守祥帶領信息團隊成功實施了“數(shù)字華紡”工程。該項目包括三方面內容：管理信息系統(tǒng)、設備綜合監(jiān)控系統(tǒng)和能源監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋了管理、設備和能源監(jiān)控領域，有效地實現(xiàn)了集成創(chuàng)新。其中熱回收綜合利用和堿回收自動配堿系統(tǒng)中建立和使用的數(shù)學模型取得了明顯效果。截止今年，“數(shù)字華紡”已成功運行一年半。

　　另外，為了應對金融危機，華紡股份2009年圍繞強化企業(yè)內部管理開展了一系列調整和優(yōu)化工作。信息中心主動了解并參與到公司的業(yè)務與戰(zhàn)略決策中，以便把有限的資源發(fā)揮到企業(yè)最需要的地方;同時整體適度規(guī)劃升級系統(tǒng)，優(yōu)化內部業(yè)務流程，引領公司管理等方面全方位提高。

　　盛守祥表示，未來一年的市場環(huán)境可能不會有很大改善，信息化在有發(fā)展基礎的企業(yè)將會得到更加廣泛的關注和應用，產業(yè)鏈的延伸和整合被更多重視，以充分發(fā)揮資源綜合優(yōu)勢，這些都將依靠信息化才能得以突破。

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