
SNS無疑是2009年受到熱捧的詞匯之一。當Facebook、開心網等一批SNS網站被國內外網民追捧時,SNS平臺也正在成為一個新的、應用在企業內部的交流平臺。SNS在企業客戶服務中的部署并不常見,北京IWNC咨詢有限公司(以下簡稱IWNC)卻通過這個平臺成功地整合了客戶資源。
蔡松主持的“基于SNS平臺的客戶反饋系統”讓IWNC化被動為主動,通過上傳客戶在培訓課程中的照片和相關下載資料,成功地吸引了客戶的訪問,拿到了客戶對課程結果的回饋,并且使公司的項目后期跟蹤更加及時、準確。
“項目實施的一個重要目的就是讓用戶更方便,去除信息孤島,整合內部資源。與用戶的及時溝通也是很重要的,憑空想象只會設計出無用的東西來。”蔡松如是說。IWNC使用UC Home(一個SNS平臺),成功部署了中英文的客戶反饋系統,使客戶主動反饋,拿到了公司的一個重要的KPI,并通過平臺成功地宣傳了公司。

北京IWNC咨詢有限公司中國區信息管理經理 蔡松
IWNC作為一家人力資源咨詢企業,其業務范圍覆蓋組織開發、團隊開發、領導力開發等領域,并開展針對組織、團隊、個人的測評,客戶遍布東亞和東南亞。如何快速、有效地收集客戶的反饋信息成為IWNC所必須面臨的問題。而計算機應用專業出身的蔡松,多年來在跨國企業管理咨詢公司工作,熟悉中西方不同的工作文化,深刻了解公司的日常運營管理,使企業信息化和公司運營能夠相互結合。
除了“基于SNS平臺的客戶反饋系統”之外,2009年蔡松還主持了“人力資源相關在線測評和報告系統”和“基于Joomla 內容管理系統開發的網站,和內部知識管理系統”。前者縮短了項目周期、提高了效率、避免了原先手動出報告的錯誤;后者則拋棄了傳統的HTML頁面開發模式、使用國際排名首位的內容管理系統Joomla、開發管理3種語言版本的網站,使網站頁面發布流程得以簡化、及時。
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