作為老牌鞋企，紅蜻蜓公司信息化之路的探索頗有成效，公司CIO姚躍朋功不可沒(méi)。美特斯邦威和紅蜻蜓的職業(yè)經(jīng)歷，讓姚躍朋對(duì)行業(yè)信息化有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。服裝鞋業(yè)的老牌企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何對(duì)待時(shí)下的云計(jì)算熱潮？企業(yè)業(yè)務(wù)和新潮技術(shù)的關(guān)系應(yīng)如何處理？CIO應(yīng)當(dāng)如何促進(jìn)企業(yè)信息化的建設(shè)？以下有請(qǐng)紅蜻蜓CIO姚躍朋跟我們一起探討。

云計(jì)算應(yīng)由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)

　　記者：2010年云計(jì)算可謂是出盡了風(fēng)頭。不管是服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商都紛紛“找門(mén)子”與云計(jì)算“拉關(guān)系”。那么在您的理解云計(jì)算為何在中國(guó)這么熱？如何正確的理解云計(jì)算呢？
 

　　姚躍朋：我理解的云計(jì)算，是個(gè)虛擬化的資源整合平臺(tái)。在中國(guó)運(yùn)用最多的，還是谷歌的云計(jì)算。以目前的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)對(duì)云計(jì)算的理解其實(shí)還不夠，總體上還是認(rèn)為云計(jì)算比較神秘。在和同行的交流中我發(fā)現(xiàn)，“云”真正能夠落到實(shí)處的，還是很基礎(chǔ)的。目前云的大多應(yīng)用只能是在局域網(wǎng)中，能否在全球范圍內(nèi)發(fā)揮作用，還是值得懷疑的。
 

　　不過(guò)，云計(jì)算對(duì)資源的調(diào)配等，確實(shí)值得我們?nèi)ヒM(jìn)。對(duì)于資源整合和以后發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，我還是比較認(rèn)同云計(jì)算的理念，只是還比較懷疑它目前在中國(guó)的運(yùn)作效率。我的理解這種“熱”是在資源的整合和資源的調(diào)配上。

紅蜻蜓CIO：姚躍朋

　　記者：現(xiàn)在云計(jì)算概念被熱炒，您怎樣看待云計(jì)算給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與轉(zhuǎn)變？能否透露一下紅蜻蜓有沒(méi)有云計(jì)算的規(guī)劃？
 

　　姚躍朋：云計(jì)算給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的。紅蜻蜓今年對(duì)云計(jì)算將非常關(guān)注，但我們不會(huì)說(shuō)以云計(jì)算為突破口來(lái)尋找突破。對(duì)企業(yè)的云計(jì)算技術(shù)，公司內(nèi)部也做過(guò)交流，在應(yīng)用上我們目前還是不太需要。我認(rèn)為，信息化不是技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)，而是業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)，技術(shù)還是服務(wù)于業(yè)務(wù)的。我們沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)課題來(lái)做，紅蜻蜓始終以業(yè)務(wù)為突破口。當(dāng)然，如果這需要云計(jì)算技術(shù)的支持，那么我們會(huì)充分考慮上馬的。

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