企業為什么要搞信息化？當然是要像美軍一樣，在沒有硝煙的戰場——商場中增強自身的整體競爭力和對市場的控制力，以便在未來的挑戰中占據有利位置，只有明確了這個實實在在的目標，并始終堅持，各個項目才能夠成為一個整體，相互協作，最后實現信息化價值。

　　錦程物流網：據了解，您曾提出關于CIO必備“三塊金磚”理論，能為大家概括和詮釋一下嗎？

　　張寶杰： 簡單的說，張寶杰的‘三個金磚’理論 就是信息化如何為企業創造價值的具體方法。成功的總計設計、成功的項目、成功的系統是信息化在現階段中國的企業中創造價值的不二法門。下面是三個金磚的函數圖表說明。

　　
　　后記：從張寶杰理念中可以看出，作為企業的CIO，一定要有前瞻性的思路和眼界，一定要有掌控趨勢的能力和實力，CIO的工作核心不應局限于當下，而是掌控未來！ 采訪接近尾聲，張寶杰告訴記者：“對于我來說任何一個行業，只要給我足夠近的距離，支持和信任，我都能創造出價值！”，不禁可看出，內心這種強大的力量才是他成功的核心所在！

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