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今麥郎CIO:云計算是商業(yè)模式的交付

  云計算被熱炒的概念,讓越來越多的CIO重新定義自己的工作。新事物的發(fā)展,一定會帶來一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而作為快銷產(chǎn)品的今麥郎飲品公司,云計算帶來快速的部署、成本的節(jié)約和靈活的應(yīng)用。這讓云計算也成為最炙手可熱的概念的原因。本期嘉賓邀請今麥郎飲品CIO楊明先生,為我們講訴云計算的信息革命。


  IT商業(yè)新聞網(wǎng): 2010年云計算可謂是出盡了風(fēng)頭。不管是服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商都紛紛“找門子”與云計算“拉關(guān)系”。那么在您的理解云計算為何在中國這么熱?如何正確的理解云計算呢?


  楊明:云計算現(xiàn)在之所以炒的這么熱,更多的還是從他的交付模式上來說的,他并不是一種新的技術(shù),帶來的更多的是一種商業(yè)模式的交付,而這種交付和應(yīng)用,可能會帶來一場新的信息革命。


  如何正確的理解云計算,結(jié)合雷萬云博士的概括,我理解了以下幾點:


  1) 云計算首先是一種交付模式,一體化的共享服務(wù)平臺。從技術(shù)角度來講,是將企業(yè)所有的服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施整合到統(tǒng)一“云平臺”上。企業(yè)的運營管理、決策分析都將基于云平臺開展。


  2) 云計算應(yīng)該由云平臺和云服務(wù)兩個層面組成,云平臺是一個計算層面的問題,他是服務(wù)器、操作系統(tǒng)、存儲運維等統(tǒng)一平臺部署;云服務(wù)是企業(yè)根據(jù)不同的需求部署成不同的應(yīng)用,形成個性化的交付。


  3) 從用戶體驗的角度來講,云計算可分為3中服務(wù)模式,即基礎(chǔ)設(shè)置服務(wù);開發(fā)平臺服務(wù)軟件應(yīng)用服務(wù)。


  4) 云計算具有一些基本特征,即虛擬化的資源池、基于網(wǎng)絡(luò)的訪問、按需自助式服務(wù)、快速、彈性部署,使用成本可計量。


  IT商業(yè)新聞網(wǎng):現(xiàn)在云計算概念被熱炒,您怎樣看待云計算給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機(jī)遇與轉(zhuǎn)變?能否透露一下今麥郎有沒有云計算的規(guī)劃?


  楊明:云計算給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的是快速的部署、成本的節(jié)約、靈活的應(yīng)用,但是這些概念到實際應(yīng)用有一段距離要走,這與軟(硬)件運行商、企業(yè)的成熟度、可接受程度有很大關(guān)系。就今麥郎而言,我們目前正處在大量應(yīng)用軟件和服務(wù)的交付期,云計算模式處在觀望期。


  CIO的當(dāng)務(wù)之急是流程優(yōu)化、信息決策支持等


  IT商業(yè)新聞網(wǎng):作為企業(yè)的CIO,肩負(fù)著建設(shè)企業(yè)信息化的重?fù)?dān),那么您認(rèn)為CIO的當(dāng)務(wù)之急是什么呢?CIO所肩負(fù)的責(zé)任又有哪些?


  楊明:就我們而言,當(dāng)務(wù)之急是流程優(yōu)化、信息決策支持、企業(yè)信息系統(tǒng)整合。作為一個企業(yè)的信息主管,肩負(fù)的責(zé)任主要有以下幾點,第一是 結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,調(diào)整IT規(guī)劃和戰(zhàn)略;第二是 流程和業(yè)務(wù)創(chuàng)新整合,提高效率,節(jié)約資源;第三是 與需求部門不斷的橫向交流,梳理需求的合規(guī)性,獲取理解與支持;第四是行業(yè)IT信息及應(yīng)用的發(fā)展、知識的更新轉(zhuǎn)移第五是 培養(yǎng)良好團(tuán)隊;第六是提供良好的交付與服務(wù)。


  IT商業(yè)新聞網(wǎng):今麥郎公司現(xiàn)在都上馬了哪些信息化的系統(tǒng)?當(dāng)初在選型的過程中是基于怎么樣的考慮?


  楊明:我們主要使用了渠道資源計劃分銷、移動訪銷定位系統(tǒng);財務(wù)報表及供應(yīng)鏈;離散制造行業(yè)計劃排產(chǎn)、成本制造管理;辦公協(xié)同OA系統(tǒng),人力資源系統(tǒng)等。 選型還是以企業(yè)所處的發(fā)展階段,以及急需解決的瓶頸問題來考慮的。但是,選型一段要考慮IT規(guī)劃,解決當(dāng)前問題要兼顧長遠(yuǎn)的發(fā)展和選型。


  有效整合,減少對IT服務(wù)的依賴強(qiáng)度


  IT商業(yè)新聞網(wǎng):在IT采購過程中,系統(tǒng)運營維護(hù)等環(huán)節(jié)實現(xiàn)企業(yè)成本節(jié)約這些傳統(tǒng)做法外,哪些有效措施能幫助企業(yè)降低成本?


  楊明:實現(xiàn)IT 硬件基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬華管理,節(jié)約服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)資源充分利用全國的資源;尤其在網(wǎng)絡(luò)寬帶方面,建立異地數(shù)據(jù)服務(wù)中心; 從業(yè)務(wù)應(yīng)用角度,進(jìn)行有效整合,減少對IT服務(wù)的依賴強(qiáng)度。


  IT商業(yè)新聞網(wǎng):在今年,今麥郎公司在信息化的建設(shè)上有哪些戰(zhàn)略性的目標(biāo)?


  楊明:我們本年正在向商業(yè)智能分析、全面預(yù)算管理、IT門戶整合方面進(jìn)行努力。爭取在今年取得更大的成績和進(jìn)步。

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