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以業務為導向選擇CRM

CRM系統實施是一個持續改進的過程

“能不能一步到位,在1個月內給我們企業都裝上CRM,讓我們用起來?……”許多客戶很著急,常常向我們提出這樣的要求。

應該說,如果僅僅是安裝CRM產品的話,如系統環境環境具備,大部分CRM軟件服務商在一周內(甚至1天內),應該都可以把產品安裝上,但要CRM軟件應用起來,并實現管理目標,需要一個持續的過程。不僅要根據業務的輕重緩急來分析需求,配置、定制和應用CRM系統,還需要根據營銷與服務管理的變化來調整CRM系統。

由于營銷與服務部門面向市場與客戶,管理上經常發生調整,同時通常又是公司較難管理的部門,實施上建議采取漸進策略,如先進行個別部門應用,再擴展到整個企業;或先進行部分業務應用,再整合其他業務應用;或先在分子公司試點,再推廣到整個集團。

此外,企業的規模也會隨著變化而變化,不同規模的企業對管理的要求也會有所不同,企業信息管理人員應根據公司戰略或業務狀況,及時調整信息化策略,并定期回顧CRM系統應用狀況,評估業務新增需求與變更需求,調整CRM系統以適應業務發展。

隨著越來越多管理信息系統在企業中應用,相信企業也會越來越理性地看待CRM系統,選擇合適的軟件平臺與實施服務商,來構建企業營銷與服務的信息化基礎設施。


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