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CRM與電子商務(wù)

當(dāng)我們談到電子商務(wù)的時(shí)候,不僅僅是指網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)或網(wǎng)上商城的模式,所有可以促進(jìn)從"批量生產(chǎn)"轉(zhuǎn)變?yōu)?批量定制"的手段都可以容納到"電子商務(wù)"的范圍中,CRM在其中只是一個(gè)子集。

在與一些企業(yè)洽談CRM客戶關(guān)系管理)的策略和實(shí)施方案的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)管理人更愿意探討一些更為宏觀的"電子商務(wù)"(e-Business)方面的話題,有人甚至認(rèn)為CRM就是"電子商務(wù)"。在這篇文章里,我們來看看電子商務(wù)CRM之間的聯(lián)系和區(qū)別。

信息技術(shù)的發(fā)展使批量定制成為可能

網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)和迅速普及是一項(xiàng)劃時(shí)代的變革,許多人把它對人類社會(huì)產(chǎn)生的沖擊,與19世紀(jì)蒸汽機(jī)的出現(xiàn)相提并論。但是網(wǎng)絡(luò)究竟能夠如何改變我們的生活呢?對這個(gè)問題的簡略的回答是:網(wǎng)絡(luò)將使社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式的核心流程從批量生產(chǎn)(mass production)轉(zhuǎn)變?yōu)榕慷ㄖ疲╩ass customization)。所謂批量生產(chǎn),就是廣泛運(yùn)用流水線、細(xì)化分工和現(xiàn)代管理形成社會(huì)化大生產(chǎn)的制造能力。卓別林在他的黑白喜劇片《摩登時(shí)代》里形像地表現(xiàn)了流水線如何把每一個(gè)人的活動(dòng)都變成一道工序,每一道工序又如何進(jìn)行高頻重復(fù)以達(dá)到大批量生產(chǎn)的目的。

今天,無論是機(jī)械自動(dòng)化程度還是流水線的靈活性都大大提高了,那種把工人當(dāng)成"機(jī)械手"的不人道的運(yùn)作方式已經(jīng)普遍改善,但是社會(huì)化大生產(chǎn)的核心流程并沒有變。如果去上海大眾、首都鋼鐵廠或海爾這些大型制造企業(yè)參觀一下,就不難發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)仍然要以產(chǎn)品型號分成流水線進(jìn)行組織加工。批量生產(chǎn)讓人們擺脫了分散的手工作坊的操作,進(jìn)入了"機(jī)器時(shí)代",細(xì)化分工形成了規(guī)模效應(yīng),大大提高了生產(chǎn)效率,使得"現(xiàn)代社會(huì)"的每一個(gè)人可以用很低的價(jià)格獲得生活資料,提高了生活水平。如果沒有批量生產(chǎn),不能想像普通的中產(chǎn)階級家庭可以擁有汽車、手機(jī)、電視、冰箱……但是這不是說批量生產(chǎn)是十全十美的,一個(gè)重要的缺陷就是它使用戶的選擇范圍減少了,"現(xiàn)代社會(huì)"犧牲了豐富的個(gè)性色彩,變得單調(diào)和重復(fù)。一件最合身的衣服應(yīng)該是定身量做的,但是今天多數(shù)人只能選擇到街上的成衣店去購買,如果店里沒有特別合適你的號碼,或者如果你要求上衣是8號,褲子是4號的,成衣店可能不愿意賣給你,因?yàn)檫@可能形成庫存積壓,積壓的庫存最后不得不傾價(jià)促銷,這意味著利潤的減少,所以有時(shí)廠家會(huì)選擇得罪少部分的用戶,以保持批量生產(chǎn)、批量銷售帶來的規(guī)模效應(yīng)。這對消費(fèi)者來說,如果你的要求不同于"大部分"人的平均水準(zhǔn),就無法得到最適合的產(chǎn)品與服務(wù),而完全等同于"平均"水平的消費(fèi)者并不存在,也就是說,每個(gè)人都多多少少地為"社會(huì)化大生產(chǎn)"做出了犧牲。例如,你的左右腳不一樣大,那么就必須要讓買來的新鞋"磨合"一段時(shí)間,除此之外,別無他法。

為了讓用戶更為滿意,同時(shí)保持批量生產(chǎn)帶來的低成本和高效率,長期以來人們進(jìn)行了多種嘗試,包括進(jìn)行市場細(xì)分,不斷吸收用戶反饋,設(shè)計(jì)可調(diào)整流水線和運(yùn)用自動(dòng)控制技術(shù)等等,但是到今天為止,這些努力都沒有達(dá)到驚人的成效。原因是每個(gè)用戶都太特殊了,要讓產(chǎn)品做到"完全合適你","為你定制",用戶和企業(yè)之間必須有不間斷的迅速的"一對一"的信息交換,在網(wǎng)絡(luò)沒有出現(xiàn)之前,這只能是科幻小說。但是現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)提供了一種低成本、快速的信息交換渠道,批量定制正在變?yōu)榭赡堋1热缯f過去購買CD,也許你要為了中意的一支歌曲,而買下整張CD,因?yàn)槟愫虲D廠商之間無法及時(shí)進(jìn)行信息交換,他在制作CD的時(shí)候只能提供這一種組合選擇。而網(wǎng)絡(luò)上的mp3就沒有這個(gè)問題,每支mp3都是單曲,你可以在一個(gè)龐大的歌曲庫里選擇你最喜歡的歌曲,進(jìn)行跨歌手、跨類別的組合,組合順序也可以自行決定,你設(shè)定的mp3歌曲集就是"為你定制"的。IBM也推出了可以直接在網(wǎng)上下載定制CD的技術(shù)工具。這種"批量定制"并沒有犧牲批量生產(chǎn)的低成本和高效率,而節(jié)省了刻印不受歡迎的單曲而花費(fèi)的社會(huì)成本。

這種"批量定制"還不僅僅是在制造方面,從設(shè)計(jì)到組裝到運(yùn)輸?shù)礁犊畹骄S修,每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在為用戶"量身定做"的需求。什么樣的組織結(jié)構(gòu),什么樣的商業(yè)流程,什么樣的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)可以同時(shí)為大量的用戶細(xì)致地完成各環(huán)節(jié)的"量身定做"?這就是"電子商務(wù)"要解決的。

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