精選ERP以業務一體化架構為重點

業務一體化是很多大型企業面臨的重大挑戰，像Oracle的開放式結構在保證對關鍵業務進行強有力的控制的同時，還可以使企業現有和未來的其它業務系統很容易實現一體化集成，因此可以取得技術配置的天衣無縫的結合。可以做到不斷深度滿足企業長遠業務需求的變化。它的開放性能夠允許企業把已有的大量數據平滑遷移到新系統上，確保新舊系統的平穩切換，這點對很多企業也是至關重要的。

精選ERP以優良服務為保障

ERP不僅計算機系統，更是管理系統，是企業管理靈魂，只購買ERP軟件并不能實現ERP管理，必須通過艱苦細致的實施過程才能取得成功，實施過程就是服務過程。服務好，實施就快，服務到家，ERP應用的功能就全面深入，就不至于用500萬買了ERP，只用了100萬的ERP功能。洋品牌 Oracle的服務是很人性化的，實施標準認真、負責、嚴謹、高效。已經根植中國多年，適應性很強，能夠對中國用戶提供高質量的技術支持與服務，形成了針對中國客戶的一整套實施綱領與實施方法，這是ERP成功的重要保證。

我說的，ERP選型三個重點確實很重要。像Oracle應用系統是真正完全基于互聯網INTERNET架構，這種技術的開放性，使Oracle 應用系統具有越來越強的生命力，不受企業規模大小,不受地域限制等因數的影響。在架構上，最終用戶好像感覺不到軟件技術架構帶來的變化，但事實上，是否選擇符合發展潮流的技術方向會極大地影響到軟件廠商及其應用客戶的生命力。歷史上，由于沒能選擇符合潮流的技術而迅速衰落的大軟件廠商比比皆是，我的ERP 啟蒙和應用就是曾經在ERP領域領導潮流的SSA，由于它不能將系統及時轉向開放的平臺，而迅速衰落，已經名落西山，而這同時也給選擇這些廠商產品的客戶帶來了極大的風險。在數據庫技術上，我也很崇尚ORACLE將應用系統充分采用了數據庫上的先進技術，將有些系統功能放到數據庫中去實現，而不是通過編程的方式，因而大大簡化了程序，提高了效率。

在選擇ERP這個西洋參上，雖然見仁見智，然而考慮技術性、軟件架構及廠家服務這三大要素不能不說是最最重要的。當前世界風云突變，金融風暴轉化為經濟危機，很多企業信息化投資更加趨于謹慎化，在這種形勢下，信息化優化投資更為必要，關鍵還是選型，因此要更多考慮那些可以整體上也可以拆分上的 ERP產品，模塊可以拆分也可以集成的ERP，做到急用先上，同時考慮能讓產品本地化，適用化，更快的完成貼合企業需求的定制的ERP產品，具有這類特點的像ORACLE就是不錯的解決方案。上次廣東某大型煙草公司，我們顧問組就是推薦的ORACLE產品，取得良好的效果。