二、 人力資源配置錯誤

很多中小企業信息部門的員工來自于技術部門、財務部、行政部等，也是很正常的一件事情；因為很少企業知道大學有一個專業叫“信息化管理”。

從“信息化管理”專業就可以知道，信息化管理專業除了需要懂ＩＴ技術外，要懂企業管理、還要懂財務等。

那么，信息化管理在企業中發揮什么作用呢？信息化要在企業發揮作用，首先要把企業管理用ＩＴ工具去應用；業務部門懂業務，應用廠家（ＥＲＰ廠商）懂技術，信息化管理人員需要把兩者結合起來，找到一條在自己企業更好融合的辦法。真正去解決企業實際經營管理過程中的問題。

很多企業不太重示，信息化人才的建設。只是一味的去找ＥＲＰ項目負責人的問題，找軟件提供商的問題，找自己企業管理的問題。

信息化人才一定是一個“多能工”，他必須要懂管理、懂技術、能溝通、能協調、會財務、懂生產等。一個信息化人才缺什么，缺的那塊的部門的信息化一定做得不太好。