“嘿嘿!不!我先和銷售經理談，CHUN-05類產品經常生產延遲，其中有幾個大客戶，銷售上是非常關注的。我想以跟單的方式提出建議，讓銷售經理出面去談，讓生產部出專門的一個計劃員，搞定這個。”

“狡猾狡猾的，大山!”老喬忍不住幽了一小默。

“銷售是龍頭嘛，他們說話有用，而且現在不需要去動組織機構，看上去什么也沒有變。”

“那你找我是希望我在老板征詢意見的時候也贊同?我最多說是先試試。”了解了大山的想法，老喬馬上想到了自己的責任。

“那就足夠了!我已經把表格設計好了，每天下午5點，生產部計劃員小李把涉及到這三個車間的‘專門機臺’生產計劃通報給銷售部，銷售部的內勤進行計劃抽查。保證訂單執行不出問題。當然根本保證還是通過小李那里得到的。”

“也就是說在你心里已經推演過了?”老喬吃驚的問。

“哈哈，是啊，下周就是實戰演習了。小李說，這樣排計劃輕松，上道工序的完成時間確定了，再排下道的，方便。我想現在就先正方向的排，以后要小李倒方向地排。這樣就有豐田生產方式的味道了。”大山胸有成竹。

“不要高興得太早。下個星期看你怎么實戰地吧。聽說你們做項目有一種是原型法，沒有想到你把它搞得如此的土!，連界面都不要!”

“要的就是這個效果。這樣試才有實戰的味道，試驗差不多了，再把它搬進系統。”大山信心十足。

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