在企業(yè)中，監(jiān)管部門往往有名無實(shí)，或者不熟悉業(yè)務(wù)，所以無法對項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)管。這就導(dǎo)致了招標(biāo)者可以為所欲為，以各種借口和方式達(dá)到自己的目的。

造成監(jiān)管不力的原因首先在于意識(shí)，其次在于手段。很多單位根本就沒有對招標(biāo)工作形成規(guī)范的制度，有的根本就沒有監(jiān)察部，往往是招標(biāo)責(zé)任人直接對一把手負(fù)責(zé)，而一把手不可能對整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)控，通常只在大方向上把握一下。

還有的單位不知道怎么對招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，只是象征性的審查一下，其實(shí)事在人為，如果監(jiān)管部門能夠堅(jiān)決地采用各種手段進(jìn)行監(jiān)管，即使不能夠根本杜絕招標(biāo)腐敗，也能大大降低這種現(xiàn)象。

3、競爭激烈

當(dāng)前的中國，同一行業(yè)的企業(yè)們往往是在一個(gè)紅海里面膠著拼殺，競爭導(dǎo)致了模仿，而不是創(chuàng)新，這也導(dǎo)致了產(chǎn)品的雷同，要想在競爭中獲勝，他們不得不經(jīng)常展開慘烈的白刃格斗，并采用產(chǎn)品以外的手段，更有甚者是不擇手段。

當(dāng)?shù)赖潞屠姘l(fā)生沖突時(shí)，很多企業(yè)選擇的是后者。IT行業(yè)看起來是個(gè)高科技行業(yè)，但是競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化，尤其對于中國企業(yè)來說，由于缺乏核心技術(shù)，處于價(jià)值鏈的最底層和競爭的第一線，往往管不了那么多，先拿下項(xiàng)目再說，大環(huán)境的惡化使企業(yè)無法潔身自好，形成了一個(gè)惡性循環(huán)。

為搶占市場，爭奪客戶，獲取利潤，求得發(fā)展，企業(yè)間競爭的不擇手段已經(jīng)被視為正常化、普遍化，對于腐敗的麻木與認(rèn)同，其實(shí)是最大的危機(jī)。

危害分析

商業(yè)賄賂的危害人所共知，也是人所共憤，卻又讓人無奈，曾有業(yè)內(nèi)人士和專家總結(jié)了商業(yè)賄賂對我國市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行帶來的八大危害，實(shí)為深刻：

·從根本上背離了市場經(jīng)濟(jì)對公平競爭的要求，破壞了正常的交易秩序；