選型所面臨的第一個問題是購買商品化軟件還是自行開發(fā)。后者的好處不言自明，例如可以根據(jù)企業(yè)的特點量體裁衣，但是這種方式的風險也是很明顯的，大致可以歸納為以下幾點。
風險一:是否有足夠的專業(yè)技術隊伍。
風險二:開發(fā)周期長，系統(tǒng)在功能方面不能形成規(guī)模，從而充分滿足整個企業(yè)管理流程的需要。
風險三:系統(tǒng)維護和擴展難以跟上信息技術發(fā)展。
風險四:因缺乏專業(yè)化軟件產品開發(fā)的經驗，給系統(tǒng)維護帶來困難。
風險五:系統(tǒng)過于依賴少數(shù)開發(fā)人員，一旦關鍵人員離開并無法替代，將導致整個系統(tǒng)的癱瘓。
風險六:長期投資大，難以收尾。自主開發(fā)的先期投資會比購買商品化軟件低，但從長遠來看，由于需要高薪維持一支強大的開發(fā)和維護隊伍，其實際投資要比購買現(xiàn)成軟件系統(tǒng)大得多。
風險七:阻礙企業(yè)管理變革。由于系統(tǒng)完全根據(jù)現(xiàn)狀定制，缺乏足夠的靈活性，一旦企業(yè)內部進行深化改革，系統(tǒng)可能無法滿足需要。
但是，如果企業(yè)選擇購買商品化軟件，就會遇到選型的問題，同樣會存在風險，具體歸納如下。
風險一:系統(tǒng)功能不能滿足企業(yè)管理流程需要。
風險二:軟件系統(tǒng)的規(guī)模和可擴展性與企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的增長及發(fā)展戰(zhàn)略產生矛盾。
風險三:軟件供應商缺乏足夠的服務支持，并且一旦其退出市場，用戶會失去系統(tǒng)維護和升級方面的支持。
風險四:軟件系統(tǒng)的規(guī)模過大，造成實施難度大、周期長，甚至失敗。
風險五:軟件供應商缺乏自身或合作伙伴的實施支持能力。
風險六:軟件系統(tǒng)過于復雜，用戶員工的計算機應用素質較低，難以實現(xiàn)知識轉移。
風險七:系統(tǒng)的技術支持和復雜程度使用戶難于發(fā)現(xiàn)和保留專門人才對系統(tǒng)進行后續(xù)支持和開發(fā)。
風險八:一次性投入過于龐大，企業(yè)難以承受。