就像現(xiàn)在的電話機具備很多功能，可我們除了通話以外，又能用到多少其他功能？所以對大多數(shù)企業(yè)來說，ERP的應用才剛剛起步，如果能用好其中的一個小軟件，已經(jīng)是脫胎換骨的管理革命了。

誤區(qū)5 應選擇數(shù)據(jù)庫開放的ERP軟件

ERP軟件是一個復雜、綜合的系統(tǒng)，普通用戶不可能清楚地知道所有數(shù)據(jù)之間的關系，如果數(shù)據(jù)庫開放，用戶可以直接訪問或修改數(shù)據(jù)庫，則很容易造成系統(tǒng)崩潰。況且，ERP軟件包括財務數(shù)據(jù)，任意操作財務數(shù)據(jù)是違法的。所以數(shù)據(jù)庫開放不是ERP軟件選擇的決定性因素。

誤區(qū)6 ERP的實施使許多陷入困境的企業(yè)起死回生

“ERP給企業(yè)帶來的是錦上添花，而不是雪中送炭”，這幾乎已經(jīng)成為一條公理。它是經(jīng)濟效益較好的企業(yè)謀求進一步發(fā)展的道路，而不是困難企業(yè)脫貧致富的靈丹妙藥。使企業(yè)陷入困境的原因有很多，ERP可以解決管理上的問題，尤其是成本、生產周期、生產效率等方面的問題，但不可能讓不暢銷的產品變得暢銷。

誤區(qū)7 假如ERP實施失敗，損失的也僅僅是軟件費用，大量的硬件是實實在在握在手上的固定資產

硬件的升級換代很快，所謂的固定資產過不了多久就會變成一堆破銅爛鐵。而如果ERP實施失敗，將意味著企業(yè)錯過了一次發(fā)展的大好機會，意味著企業(yè)在激烈的市場競爭中將面臨落伍，意味著企業(yè)高層管理人員可能對ERP喪失信心，而一旦喪失信心，就可能導致無法再次開展ERP實施工作，這些才是ERP實施失敗最大的損失。

誤區(qū)8 ERP系統(tǒng)必須使用小型機

在計算機技術飛速發(fā)展的今天，小型機已經(jīng)不是高性能計算機的代名詞。PC服務器的功能已經(jīng)非常強大，運行ERP絕對沒有問題，而且它投資少、備件的通用性好、容易維護。小型機則相反，它投資大、設備專用、維護困難，對系統(tǒng)人員要求很高，非一般企業(yè)所能承受。

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