誤區1 外國軟件不符合國情廠情

有的企業認為外國軟件是針對外國國情編寫的，只有國內軟件才適合自己。其實ERP軟件體現的是科學的管理思想，這種思想已經在世界范圍得到了驗證，并被西方發達國家的制造業廠商廣泛應用。如果說它不符合我們的國情廠情，那是因為我們的國家落后、我們的企業管理落后，而利用ERP軟件，正是為了改變這種落后局面。因此，一個ERP軟件是否優秀、是否適合自己的企業，不應以其產地為標準。至于極少數人把購買國內軟件同愛國主義結合起來，純屬無稽之談。

誤區2 ERP沒什么,軟件高手幾個月就可以編出來

ERP的精髓在于其中蘊涵的科學、先進的管理思想和方法，它首先由管理大師精心設計，然后才由軟件高手將它代碼化。從這個意義上說，在ERP系統開發過程中，軟件高手只不過從事一些體力勞動罷了。如果沒有管理大師的參與，幾個軟件高手或許也能夠編出來類似的軟件，但那些只不過是一堆披著華麗界面的垃圾。

誤區3 根據企業的自身情況，自行開發或與研究機構聯合開發是一條切合實際的路子

“一切從實際出發”本無可厚非，當遇到商品化軟件針對性不強的時候，就有人提出“它不符合實際”，企業應該自行開發一套適合自身特點的ERP。可是“出發”容易，什么時候才能到達終點？要做好一件事，除了要從實際出發，更應該尊重事物發展的客觀規律。ERP系統的開發不像人們想像中那么容易，企業、大學、一般軟件公司和研究機構極少具備從事ERP系統開發的經驗，專業ERP軟件公司的存在和發展才是ERP應用取得成功的必由之路。

誤區4 大型企業應該選擇大型軟件

很多企業使用ERP軟件多年，并取得了較好的應用效果，但是所使用過的功能還不到軟件所有功能的一半。若花費巨資，購買一個大型軟件，可能所用到的軟件功能只相當于一個小軟件的功能。