首先，商業環境不一樣。國外的中小型企業很多都是為了大企業做配套，形成一個供應鏈，是一個產業生態鏈上的一環。但是在國內中小型企業更多是孤立的公司，業務多樣性和復雜性大大超過國外同類企業。比如：在中國獨特商業環境下的企業資金集中管理問題，國外的企業依賴于國外的銀行資金管理系統來解決，其軟件產品設計中就沒有這樣的功能，而置身于中國獨特商業環境下的企業，尤其是集團化企業，其資金管理不能依銀行資金管理系統來解決，這是它們實實在在的業務管理需求。中國軟件廠商的優勢就是了解這樣一個環境下的企業需要什么。其次，將國外那些管理實踐的應用簡單復制到國內事實上不可能成功。應該把中國中小型企業當中最佳的業務實踐總結一下，因為在這個市場里面這個環境里面產生成功的企業，把他們的需求整理以后，比提煉國外客戶需求產生的管理經驗，更適合中國本地的企業。我認為本土市場取得成功的企業更值得國內企業學習。當然我們要借鑒或者是學習國外的先進管理思想，但是我們要學他們的精髓，而不是說去學他的"形""。
更快! 更高!更強!

自改革開放以來中國經濟的高速大規模增長，成長型企業占據經濟總量的主流，而中小型企業市場又是近十年來增長最快，最具發展潛力的市場。成長型企業的特點是沒有很長的歷史，但業務增長非常快，經營策略與業務管理靈活性相當強，這也是它們相對大型企業，尤其是相對于背著歷史包袱成熟型大企業(業務規模與模式已定型、很難改變)的競爭優勢，這些成長型企業非常需要適合他們快速靈活的業務管理變化的信息化管理工具，而且這些企業應用的最大特點就是"快速、高效、低成本地解決他們的靈活多變的業務管理需求。""一個成長型企業不能停下來搞信息化，他們需要在發展中解決管理上的各種問題。"

所以我們常常講，"快速配置，快速實施，快速應用和快速見效"。現在已經成為客戶選擇的一個很重要的標準，也是未來競爭優勢的體現。快速配置的關鍵在于中間件。這也是未來廠商競爭的關鍵。

從整個軟件產業來說，"有效共享，突破效率是產業的命脈"。中間件搭建了應用與技術之間的橋梁，成為軟件產業鏈條上不可或缺的一環。中國的軟件產業一定要加快技術創新的步伐。今年6月我們加入了JCP 組織(JAVA標準制定組織)，這是中國軟件廠商首次參與國際技術標準制定，作為標準的制訂者，意味著中國軟件企業首次將與SUN、IBM、BEA等世界頂級企業一起，共同參與國際技術標準的制定。這標志著中國的中間件產品和技術在世界Java技術領域中占有重要的一席之地，也為中國軟件企業更大程度的參與國際競爭打開一個全新的局面。更重要的是，"中件間(APUSIC)+BOS+應用" 的技術體系，為產品創新提供了高靈活性與快速應用的強大支持能力，這將大大降低系統開發維護的成本，由此也可以大幅度提升用戶信息化的投資收益。

我們希望中國的管理軟件產業在幫助中國企業成功的同時有更大發展。中國企業要真正面向世界，就不能停留在"Made in china"的階段，而是要達到"Brand in china"和"Creative in china"，中國品牌和創新體現的原創力才是競爭力的核心。

中國特色的特其實也是一種創新，中國企業要有自己的個性才能生存和發展，決不意味著拒絕西方先進的管理思想。中國特色的真諦是中西合璧，在借鑒西方管理思想的同時，把握中國企業的實際情況。再過五年、十年，這樣耕耘出來的中國模式可能成為世界上先進的一種模式。

(c113)