“小康社會”，是千百年來中華民族渴望擺脫貧困、過上富裕生活的夢想。黨的十六大確立了未來20年全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。全國人民為之歡欣、為之鼓舞，人們都在以各種方式描繪和憧憬著未來小康中國的美好前景。筆者對未來小康社會建設(shè)也滿懷憧憬，同時，希望能通過ERP來為小康社會建設(shè)貢獻一份力量，試圖用“ERP小康”的感悟，來描繪未來小康中國的制造業(yè)的美好前景！

一、“ERP小康”之緣起

我國企業(yè)的管理信息化應(yīng)用現(xiàn)狀是由易到難、逐步深化的過程，主要分三個階段：第一、財務(wù)軟件應(yīng)用階段；第二、進銷存軟件應(yīng)用階段；第三、“ERP小康”階段。

目前，中國企業(yè)在應(yīng)用財務(wù)軟件和進銷存軟件方面已取得了較好的效果。在制造業(yè)中，一些企業(yè)通過使用財務(wù)軟件，財務(wù)人員可依據(jù)手工的原始憑證在軟件中做成記賬憑證，方便實現(xiàn)各種財務(wù)報表的生成，提高了財務(wù)部門的工作效率和糾錯能力。

進銷存軟件的使用，實現(xiàn)了采購、銷售、倉儲部門信息的同步共享，提高了這些部門的協(xié)同運作能力。特別是讓出入庫數(shù)據(jù)實現(xiàn)了規(guī)范化管理，大大提高了庫存數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。但是，企業(yè)在信息化管理中仍然有很大的空間可以改進和提高。

在此，筆者試著用“ERP小康”來形象地描述一個更為深入的ERP應(yīng)用階段，它包括進銷存、生產(chǎn)、財務(wù)等模組的有效集成應(yīng)用，涉及到企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷，將企業(yè)的所有業(yè)務(wù)整合到一個管理體系上來。“ERP小康”是整合企業(yè)資源、提高企業(yè)競爭力、推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的有利武器，它必將為推動小康社會建設(shè)做出更加重大的貢獻。