經濟的全球化，給服裝企業帶來無限商機，同時也給服裝企業的生產制造帶來越來越大的壓力。許多企業通過采用新技術，引進服裝CAD技術來改進生產工藝，提高產品質量；采用電子商務系統，進行網上營銷，獲得市場信息。但是在當前激烈的市場競爭環境中，單靠這兩件法寶是不夠的，它們不能為一個服裝企業在管理上提供更多的幫助，而企業的管理，資源的合理計劃和控制是企業能夠長期發展的有效保證，為此服裝ERP系統應運而生。

所謂服裝ERP系統，簡單的說，它是一個對服裝企業資源進行有效共享與利用的系統。ERP的標準定義來自于其英文原意，即企業資源規劃(Enterprise Resource Planning)，ERP通過信息系統對信息進行充分整理、有效傳遞，使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理的配置與利用，從而實現企業經營效率的提高。服裝ERP系統的成功實施，可以實現對整個企業供應鏈的管理，達到降低庫存、提高資金利用率和控制經營風險；控制產品生產成本，縮短產品生產周期；提高產品質量和合格率；減少財務壞帳、呆帳金額等目的。

當前國內外服裝行業ERP系統發展概況

ERP系統在西方發達國家已有30多年的歷史，其發展已經非常成熟。在西方典型的市場經濟運行模式下，ERP系統為企業的發展提供了動力，為企業帶來了豐厚的利潤，如澳洲時裝巨頭RM Williams，其ERP解決方案為企業提供全方位的集成管理，能夠覆蓋業務流程的所有方面，從分銷、出口業務、制造、產品研發到終端銷售及零售，他們將采購成本降低了近20%，提前期由原來的兩個月縮短到9天……而ERP在我國發展較晚，只有10多年，但隨著市場競爭的加劇，愈來愈多的國內服裝企業意識到ERP系統的重要性，他們正在主動加強對ERP的了解，一些企業已經進行了局部的或者全面的信息化管理，并且從中初步得到了回報。有些人甚至認為ERP系統能成為企業運作中的一件戰略性武器。據全國服裝科技信息中心的預測，隨著政府對國有大中型企業信息化的大力推進，我國的服裝行業信息化發展勢頭良好，更多的企業已將實施ERP提上企業的議事日程。

國內服裝行業ERP系統實施的現狀及存在的問題和解決問題的方案

據統計，國內服裝企業對財務軟件和CAD設計軟件的應用相對來說比較普遍，而對ERP系統的應用比較少，且自行開發和購買的比例相當。ERP軟件在實際的推廣應用中的深度和廣度都不到位，多數企業的使用效果不顯著，成功實施ERP系統的企業仍是寥寥可數。造成如此結果的原因可以從以下幾個方面來分析：