陳啟申：簡單的歸納就是，知理、知己、知彼、知用。怎么說呢？知理，就是企業(yè)必須知道ERP是怎么實(shí)施的，它能給自己帶來怎樣的提升；知己，是企業(yè)必須知道自己的需求，知道企業(yè)的問題在哪里；知彼，要對(duì)供應(yīng)商要了解，知道怎么樣的供應(yīng)商才是能解決自己問題的；知用，進(jìn)行了選型之后，要明白如何利用ERP來為自己創(chuàng)造價(jià)值，而不是盲目的上馬。

記者：企業(yè)對(duì)ERP的選型確實(shí)是一個(gè)復(fù)雜的過程，那么國內(nèi)的ERP廠商又是怎樣做的呢？

李建東：與國際廠商相比，本土廠商有著非常強(qiáng)的本土化資源優(yōu)勢(shì)，但并不是所有廠商都能很好的解決現(xiàn)階段企業(yè)的需求。財(cái)務(wù)軟件起家的國內(nèi)廠商雖有了足夠的積蓄進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，但遺憾的是通過投資和兼并等一系列的方式之后，但主要利潤的來源依然還是在于財(cái)務(wù)軟件，無非是構(gòu)成的比例發(fā)生了一些變化而已，比如隨著集團(tuán)財(cái)務(wù)熱潮的來臨，集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件的收入貢獻(xiàn)率在加大。他們的強(qiáng)項(xiàng)依然在于財(cái)務(wù)。

神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司(DCMS)始終定位和扎根于制造業(yè)，在此領(lǐng)域內(nèi)精耕細(xì)作，基于25000家客戶的成功實(shí)踐，神州數(shù)碼ERP積累了大量實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并建立了完善的知識(shí)庫和案例庫，使所有服務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠共享這些經(jīng)驗(yàn)。

比本土外資化，比外資本土化。神州數(shù)碼ERP可以將靈活性與專業(yè)性實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，也就是比外資廠商靈活、本土化高，比本土廠商更規(guī)范、專業(yè)性高。集產(chǎn)品開發(fā)、咨詢實(shí)施、售后服務(wù)為一體，神州數(shù)碼ERP擁有與大、中、小型企業(yè)配套應(yīng)用的ERP產(chǎn)品和解決方案，包括國際級(jí)產(chǎn)品SAP、大型集團(tuán)適用的神州數(shù)碼易拓ERP、中型企業(yè)適用的易飛ERP、成長型企業(yè)適用的易助ERP，并同時(shí)擁有功能強(qiáng)大的辦公自動(dòng)化(OA)產(chǎn)品、電子商務(wù)(B2B)產(chǎn)品、CRM產(chǎn)品、產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)(PDM)。這些產(chǎn)品互為補(bǔ)充，構(gòu)成了一條生態(tài)型的一體化產(chǎn)品解決方案，全面打造數(shù)字化企業(yè)，用現(xiàn)代IT技術(shù)鑄就企業(yè)核心競爭力。

伴隨企業(yè)的成長壯大、信息化需求的逐漸深入，神州數(shù)碼ERP將提供與之配套的產(chǎn)品和解決方案，這實(shí)際上極大地降低了更換廠商所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)信息化的成功率。

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