在ERP的制造模塊，我們在材料的使用之前必須在系統做套料分析，計算每張工單的應發料數(排產數量*BOM的標準用量)，同時對于已經生產和已經完工的工單，必須有報表來查詢該工單的應發數量，實發數量，實際耗用量，超領料量，不良報廢量，盤點差異量，在制量等相關信息，分析我們的材料使用是否符合我們的計劃標準，如果不符合，找出問題的差異所在，進行分析和改進，同時進行材料的使用調整，使生產能有計劃的合理進行。在生產計劃排程跟蹤表我們反映的是生產計劃的達成情況，而工單用量分析表則反映的是材料計劃的達成情況。

委外工繳費對帳單

在委外管理模塊，我們事先設置好我們的委外工繳單價，根據委外工單的實際入庫數量來確認我們應付委外工繳費。所以該報表必須顯示委外工單號，委外產品數量，委外工繳單價，委外工繳費等欄位，根據對帳的結果來確定我們最終的應付委外工繳費，在成本核算中，這部分費用計入制造費用！

固定資產計提折舊法

在固定資產模塊，一般我們財務人員都會根據直線法計提固定資產折舊，并最終將該部分折舊以制造費用的形式分攤到企業產品成本中去，固定資產的直線法計提折舊的計算方法如下：固定資產折舊=(固定資產取得值—固定資產預估殘值)/固定資產折舊年限。

1。將公司的流程有一個可以固化的載體，避免由于人為原因帶來管理的隨意變動。
2。MRP的運算本身就是利用計算機的運算優勢，在適當的時候買適當的材料，發揮其為生產服務的功能。
3。材料需求的套料分析及材料領料的備齊套料的功能都可以為生產帶來便利和效益。
4。ERP可以將公司各個部門的信息做一個共享，信息獲取的越充分，其決策越有依據和價值。
5。上ERP本質上就是給公司的業務做了很多批次控制的作用，是作業流程更清晰，更規范。
6。計算機提供及時，準確，完整的信息可以為我們日常工作帶來很多便利和效率，如系統對帳等。
還是那句話做對ERP的總結：誰用誰知道！

（c113）