管理科學之所以成為一門學科，就在于它對企業管理具有普遍的指導意義，只有能夠被企業普遍采用的先進管理方法才能夠進入管理科學之列，ERP的發展就是標準管理方法不斷推廣應用的過程。

當我們把眼光放到整個社會來審視ERP時，或許對ERP的標準化問題會有一些更進一步的認識。首先，管理標準化是國民經濟的要求，一個國家將依據管理的共性對企業進行照章納稅的監督，依據這些共性對經濟狀況進行分析和統計，依據這些共性對行業發展制定相關政策和法規，而這些共性的基礎依然是管理的基本原理。

甚至全球經濟都將依據這些共性來對經濟狀況來進行評價，所以做為企業管理工具的ERP必然要將標準化放在首位。其次，在當今全球經濟一體化日益明顯的發展態勢下，誰敢保證ERP不會成為企業間進行交易的一個最有效工具呢？如合同管理方式，應收應付在企業間的相互對應，銷售與采購在上下游企業間的彼此銜接，供給與需求計劃在企業間的相互參照。

完全可以設想，在不遠的將來社會供應鏈一定需要一個共同的語言，而這樣的重任除了標準化的ERP之外，還有什么樣的管理工具能夠被托咐呢？社會生產技術的標準化為這個世界帶來了巨大的資源節約，同樣社會管理技術的標準化也必然是優化資源利用的最有效手段。盡管我們目前的管理技術標準化遠沒有達到生產技術標準化的水平，但也絕對沒有必要去刻意的管理工具的個性化。 行業化是標準化源泉

脫胎換骨于MRP的ERP從一開始就就具有了相當強的行業特性，正是由于MRP在離散制造業有著普遍的適用性，才有了今天的ERP,也正是MRP在企業中的推廣應用，才促成了ERP的標準化過程。然而，當MRP演變為ERP之后，就已經不再被限制在離散制造業的范圍之內，MRP并不是所有行業都普遍適應的方法，但是在ERP中，除了MRP之外的所有方法仍不失對一般企業的適用性，也正因為如此，它才被稱為企業資源規劃(ERP),才有了在流程制造業、流程與離散的混合制造業、商品流通行業、服務行業的普遍應用。

當ERP的應用行業已經不再僅僅是離散制造業的時候，我們已經完全沒有必要再去爭論是否“一定要應用MRP才是ERP”這樣的問題，需要做的是盡快吸收其他行業的方法，用行業化來完善ERP的標準化，這種說法似乎不太容易接受，但或許事實正是如此。