因此，ERP只能告訴你怎樣去執(zhí)行，而SCM則能幫助你決定怎樣去執(zhí)行才能作出改善，如何通過(guò)基于利潤(rùn)考慮的優(yōu)化的總價(jià)值？如何確定優(yōu)化生產(chǎn)工序序列以最小化工序、設(shè)備整合和設(shè)置？供應(yīng)商和客戶的位置變化將怎樣影響運(yùn)輸成本？增加或取消一個(gè)配送中心，或越庫(kù)作業(yè)將如何影響運(yùn)輸成本？如何基于最低的運(yùn)輸成本來(lái)決定對(duì)多余的維修部件進(jìn)行最佳的重新配置等，這些都是ERP無(wú)法解答、而必須讓位給SCM來(lái)解決的。
五、在運(yùn)行速度上：SCM Vs ERP
SCM采用了第4代常駐內(nèi)存運(yùn)行的技術(shù)，將所有相關(guān)的數(shù)據(jù)脫離主服務(wù)器讀入內(nèi)存，避免頻繁訪問(wèn)硬盤(pán)，這比基于MRP法的ERP運(yùn)算速度要快幾百倍，具有更快的運(yùn)送與決策速度和響應(yīng)能力，以盡快捕捉和把握市場(chǎng)商機(jī)，先人一籌搶占市場(chǎng)。同時(shí)，可視化的GUI技術(shù)支持先進(jìn)的供應(yīng)鏈導(dǎo)航功能，為企業(yè)提供可視的戶圖化形界面，將實(shí)際的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、供需關(guān)系和連接路線等實(shí)況盡顯眼前，更是優(yōu)與ERP系統(tǒng)，使管理人員能更容易地作出決策，實(shí)現(xiàn)盈利。
六、在事務(wù)處理上：SCM Vs ERP
雖然SCM具有眾多的計(jì)劃、優(yōu)化和決策功能，但它卻不具備某些事務(wù)處理和數(shù)據(jù)維護(hù)功能，例如，貨物的接收、盤(pán)點(diǎn)與出庫(kù)，工單/采購(gòu)單發(fā)放、發(fā)票/文擋管理、會(huì)計(jì)管理，對(duì)項(xiàng)目主文件/BOM、列表進(jìn)行維護(hù)等。而ERP則可以完成這些功能。目前，有些SCM系統(tǒng)也擴(kuò)展了它的功能，增加了供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)SCE，由該系統(tǒng)來(lái)完成上述工作。
綜上所述，SCM更能滿足新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，能為企業(yè)和整個(gè)供應(yīng)鏈提供比ERP更多、更好地管理功能和手段去應(yīng)付復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的共贏。這也正是為什么全球500強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)過(guò)若干年的ERP應(yīng)用后又紛紛引入了SCM的原因。

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