在ERP的財務管理中，由于財務根據記賬憑證進行記賬的過程也是自動完成的，所以銷售出庫自動產生的記賬憑證也會自動記入相應的賬簿，這個過程可以是實時的，此外，對于銷售業務而言，所開發票同樣可以用生成憑證的功能來自動生成憑證。由于生成憑證的時間可以是任意的，且可以一張單據生成一張憑證，也可以多張單據生成一張憑證，所以可以做到實時管理。即任何時候只要發生了銷售業務，隨時都能直接反映到財務賬簿中。這在手工管理狀態下是不能夠做到的。這就是銷售業務與財務同步管理的含義。這種同步管理，徹底改變了財務事后記賬的傳統方式，使財務能夠發揮對業務的監控職能，使得管理者隨時都能從企業效益的角度了解業務的進展。同步管理的另外一個意義在于，由于憑證的生成是實時自動的，所以憑證的記錄是細致而精準的，在系統中完全可以由憑證追溯到業務上，即可以由記賬憑證追溯到銷售訂單，這在管理上體現為可以由管理指標的變化，追查到發生這些變化的原因。
當然，銷售信息的共享絕不只是在已經闡述的這些內容上。盡管不能一一列舉，但有一點是必須要指出的，那就是當企業下一步實施ERP2以后，銷售訂單的共享在生產計劃管理中是更加重要了，它是生產計劃的依據、證據、責任。
2. 采購業務與財務同步管理
采購業務與銷售業務一樣可以做到與財務管理同步。采購管理同樣是以采購訂單為核心達到各相關部門間實現信息共享。采購任務的下達反映在采購訂單之中，采購任務的執行情況都可以圍繞采購訂單通過信息共享完整記錄下來。采購訂單與銷售訂單類似，也是ERP中特有的一種用來進行采購管理的形式。
一旦采購訂單通過審批，就意味著采購任務已經明確，此時所有各相關部門都可以看到采購訂單，并且可以直接引用采購訂單中的數據，諸如供應商、品名、數量、價格等等。
● 可以通過采購訂單直接生成到貨單。
● 可以通過采購到貨單直接生成采購入庫單。
● 可以根據采購訂單直接生成采購發票。
● 可以根據采購入庫單直接生成記賬憑證。
● 可以根據采購發票直接產生記賬憑證。
這樣的一些信息共享在手工管理狀態下都是不能夠做到的，這是ERP能夠提高管理工作效率的原因所在。同樣其真正提高管理水平的地方仍然是實現了采購業務與財務的同步管理，實現了財務對采購業務的監控。
3. 精準的庫存可用量共享
由于庫存管理是整個企業物流狀況集中表現的地方，所以庫存管理中的信息與其他各管理業務共享就顯得尤為突出，在此以庫存物品的可用量為例，來說明庫存管理與其他管理業務之間的信息共享關聯應用。
一般在ERP軟件中，都會有類似讓ERP用戶自己定義企業的可用量的公式設置。
可用量與四個因素相關，即現存量、凍結量、預計入庫量、預計出庫量。其中現存量和凍結量是一種固定狀態，而預計入庫量和預計出庫量則是根據不同企業的管理要求自己進行選擇設置。如果選擇了出入庫時都要做可用量檢查，則在出入庫的操作中就會自動給予提示和警示。顯然這種庫存管理的精確性在手工狀態下是無法做到的。