面對這種困難和矛盾的狀況，作為中國最大的水泵企業，凱泉泵業也在不斷調整、完善其競爭戰略并積極尋求先進的管理手段。"雖然公司已經自主開發了部分應用軟件，為此還特地聘請了專門的軟件開發人員進行軟件開發，但功能滿足不了企業信息化整體需求"呂峰說，"因此從1999年開始，公司開始選型。通過多方選擇、比較，最終選擇了金蝶K/3 ERP系統"。據金蝶實施人員介紹，在實施過程中，凱泉泵業先從供應鏈環節入手，即先實現采購、庫存、銷售的信息化管理，同時將企業生產管理和財務信息緊密集成，在此基礎上再分階段、有步驟地在整個凱泉泵業集團公司范圍內全面實施ERP系統，達到集成、統一的企業信息化管理。