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樂思軟件

聯(lián)業(yè)制衣TAP集團(tuán) ERP項目實施應(yīng)用紀(jì)要

·項目啟動和定位階段

第一階段的目標(biāo)是建立方案定位的文檔,Intentia考察了TAP的業(yè)務(wù),并根據(jù)明確了要達(dá)到項目目標(biāo)的方案。在此基礎(chǔ)上,項目組通過對可用時間和資源的比較,明確并且認(rèn)同了項目目標(biāo)和實施范圍。

·設(shè)計階段

本階段的目標(biāo)是為滿足項目定義明確的需求提供合理的設(shè)計方案。通過為支持TAP的業(yè)務(wù)需求而設(shè)計適當(dāng)結(jié)構(gòu)和流程,已經(jīng)達(dá)到了這一階段的目標(biāo)。

·配置階段

接下來,Movex軟件由Intentia的Movex專家根據(jù)設(shè)計的業(yè)務(wù)模型進(jìn)行配置。在此階段,配置的軟件會先在測試環(huán)境中試用以確保該方案支持TAP的所有業(yè)務(wù)流程。這測試環(huán)境也會用來培訓(xùn)TAP的配置小組來操作軟件。此階段已在2002年十月完成,并獲得了TAP的管理委員會認(rèn)可。

目前,項目已經(jīng)進(jìn)入了實施階段,這也是項目的第四階段。這個階段的目標(biāo)是為滿足項目定義所明確的需求提供合理的實施方案。在此階段,Intentia的項目組將要:

·建立由引導(dǎo)測試的有效數(shù)據(jù)組成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。

·引導(dǎo)測試以確保配置的方案運行在完全集成的環(huán)境中。

·培訓(xùn)最終用戶,作業(yè)說明書定稿,進(jìn)行全面的測試,為項目啟動做好準(zhǔn)備。

確定了流程的功能,就繼續(xù)測試配置的方案,并盡快設(shè)置好完整精確的數(shù)據(jù)。按照前一階段完成的測試說明書和工作指導(dǎo)手冊的規(guī)定,測試內(nèi)容涵蓋了所有的結(jié)構(gòu)、流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、修改和變化。依照專門的作業(yè)說明書對最終用戶進(jìn)行培訓(xùn),使他們能夠勝任今后的日常工作。最后,方案的測試在完全功能性的環(huán)境中,企業(yè)完全有能力自己來操作。

未來

李博士在談話的最后說道:"在過去的15年里,我們所有的系統(tǒng)都是自己開發(fā)的。但是我們的商業(yè)環(huán)境在不斷的發(fā)展,為了超越競爭對手,我們必須要引進(jìn)新的技術(shù),現(xiàn)正在是改變我們業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和全球戰(zhàn)略的最佳時機。Intentia作為我們的合作伙伴,為TAP集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展鋪平了道路。我們非常滿意選擇Intentia作為我們的技術(shù)合作伙伴,其協(xié)同商務(wù)解決方案也將伴隨我們企業(yè)的發(fā)展。"

  

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