從信息化實施前后的具體數據對比中，我們可清晰直觀看出茶梅在實施中紡達ERP前后的一些實際的進步和變化：

1、部分數據對比：

內容信息化前信息化后

客戶滿意度提高到98%

不對樣率2.0%0.4%

反修率8%3.7%

重染率8%4%

稱料準確率98%99.6%

訂單生產周期至少20多天15天

染色一次命中率56%92%

庫存降低30%

A級布率94%97.5%

產品開發周期30天15天

市場反饋周期30天7天

成本降低率每米節約成本1-2元

總體質量水平提高40%

準時交貨率提高到98%

2、其他突出效果：

1：信息化極大的提高了員工素質，茶梅員工從以前的抵觸、抱怨到現在的自信、熟練使用電腦，員工素質的提高本身就是企業最大的財富從某種程度上說也是信息化在茶梅最有意義的事。

2：資源共享，信息化的結果是使企業管理環節更透明，杜絕了企業在生產過程種的人位因素，作到了有據可依、有據可查。