ERP是現代管理的一種理論和方法，依據計算機網絡，可以實現企業分銷售管理、采購管理、報價詢價管理、庫存管理、生產管理、物流管理、財務管理、產品結構分析、綜合分析、基礎信息等的現代化和信息化，達到企業管理流程的最優化。在信息化帶動工業化方面，ERP舉足輕重。

在信息工程和網絡工程飛躍發展的今天，現代化的標準與要求遠遠超過人們的想象。茶梅集團高瞻遠矚，在新世紀鐘聲剛剛敲響的時候，就把ERP管理作為全面提高企業管理水平的重要工作來抓。從2001年上半年開始，茶梅集團就有計劃、有部署地組織各分廠、各管理部門的年輕人員到常州計算機專業公司進行學習培訓，建立了一支計算機管理隊伍。2002年，各分廠、科室、部門全部配置了計算機，設置了計算機中心機房，聘請了專門人才。對于茶梅來說，雖然ERP是一項新技術、新的管理方法，但這是企業現代化的必由之路，也是企業騰飛的雙翼。茶梅在探尋著自己信息化的道路中，隨著與北京中紡達軟件有限公司的聯手，茶梅開始踏上ERP這趟信息化的新干線。茶梅正在逐步迫近ERP，正在感受ERP帶來的強勁的發展后勁。

根據茶梅的管理和生產實際，中紡達為茶梅構建的企業資源計劃（ERP）系統主要分為基礎數據管理、計劃管理、生產管理和倉庫管理成本管理等幾個方面。

在軟件設計時中紡達本著以下原則：

1、技術的先進性和易升級性

系統采用當今先進的、主流的技術，能夠很好地保障若干年后仍是主流技術，同時可以對諸如操作系統、數據庫管理系統現平穩升級。

2、系統的穩定性

系統選用可靠的硬件設備、操作系統及數據庫系統，采用目前使用最廣的數據庫開發工具，確保系統的穩定。

3、系統的標準性與開放性

系統設計將采用統一的國際標準和工業標準，同時提供與外部系統的接口，滿足與其它相關系統相連接的不同需求，如可從格式標準的EXCEL文件或文本文件中批量導入數據；也可將系統提供的數據報表導出到EXCEL中，便于我們進行分析。