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SAP案例:嘉達紡織ERP系統應用成功之路


概貌
“mySAP All-in-One + Mill Solution 的成功實施,為嘉達紡織帶來了極大的影響和改變:一是規范了企業業務優化流程;二是順利完成多種業務流的集成;三是實現了財務、成品的集成,及時反映實際的生產狀況。”
嘉達紡織簡介
福建嘉達紡織股份有限公司是由福州棉紡織印染廠通過整體改制設立的中外合資企業(以下簡稱嘉達紡織),成立于2001 年9 月19日。目前嘉達紡織總資產達6億元,擁有10 萬枚紗錠和310臺無梭織機,其產品遠銷歐美、日本、韓國、東南亞、港澳臺等國家和地區,年出口創匯4000萬美元以上。
面臨的挑戰
■ 整個企業系統運作缺少生產計劃這一重要環節
■ 采購、銷售、財務互相脫離,沒有做到很好的集成
■ 以前的系統是臨時開發的,沒有標準模塊,實施過程中各方面考慮得不周到、很多細節不到位,導致系統功能不完整目標
■ 根據客戶的需求選擇不同的原棉進行特性計算并下生產訂單
■ 把質量管理、物料管理、生產計劃與配棉完全集成在一起
采用的解決方案和服
mySAP All-in-One
Mill Solution
為什么選擇SAP?
■ SAP 在全球紡織行業擁有眾多的成功經驗
■ SAP 的ERP 產品能滿足具有特殊行業特點的紡織行業企業的獨特需要
■ SAP 的ERP 產品能夠針對嘉達紡織企業的特殊需求,提出真正能夠滿足企業需要的解決方案
實施亮點
■ 嘉達紡織利用MILL SOLUTION的單位換算、合并訂單、特性繼承等功能,有效解決了其特定的行業問題
■ ERP 系統把質量管理、物料管理、生產計劃與配棉完全集成在一起,簡化及優化了工作流程。
實施伙伴
■ 高維信誠
效果
■ 規范了企業業務優化流程
■ 順利完成多種業務流的集成
■ 實現了財務、成品的集成,及時反映實際的生產狀況
數據庫
Oracle
硬件環境
IBM P570
操作系統
AIX
該項目中所用的SAP 模塊:
FI 財務會計
CO 管理會計
PP 生產計劃
MM 物料管理
SD 銷售分銷
QM 質量管理

2005 年5 月,正值福建臺風期間,狂風暴雨拉響了當地的天氣防御警報,福州機場航班全線取消。就在這樣嚴峻的天氣狀況下,福建嘉達紡織股份有限公司總經理陳昆仍堅持從香港飛抵廈門再轉車輾轉回到了福州;與此同時,高維信誠資訊有限公司總裁劉建也從上海親赴福州。
兩位企業最高領導冒著臺風可能帶來的種種危險,齊聚福州,為的是參加嘉達紡織ERP系統項目的啟動會議——由此,揭開了嘉達紡織的信息化改造的序幕。

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