高度重視知識(shí)轉(zhuǎn)移和應(yīng)用：通過(guò)電話會(huì)議的形式在項(xiàng)目的每個(gè)階段都進(jìn)行了大力度、大范圍的培訓(xùn)。所有的培訓(xùn)都有統(tǒng)一教材、考試、頒發(fā)上崗證等，確保培訓(xùn)質(zhì)量。采用了新的技術(shù)手段，通過(guò)屏幕拷屏和錄象的方式完整、系統(tǒng)地準(zhǔn)備培訓(xùn)的錄音、錄象資料。通過(guò)“原汁原味”的、“統(tǒng)一”的培訓(xùn)資料，保證了異地用戶培訓(xùn)的效果。因此，外部顧問(wèn)和內(nèi)部顧問(wèn)沒(méi)有去外地進(jìn)行任何培訓(xùn)和支持，就完成了全國(guó)外地10 個(gè)平臺(tái)的上線培訓(xùn)和支持。
憑借諸多成功的關(guān)鍵要素，在短短四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，紫光的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了：共31 個(gè)公司代碼，93 個(gè)利潤(rùn)中心，204 個(gè)成本中心，162 個(gè)新增報(bào)表，94 張單據(jù)，230 個(gè)銷售區(qū)域，15 個(gè)信貸控制范圍，工廠15 個(gè)，庫(kù)存地194 個(gè)(上述概念均為SAP 概念)。而且，最為重要和困難的是，整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施覆蓋全國(guó)11 個(gè)銷售分支機(jī)構(gòu)，是全國(guó)范圍內(nèi)的一次性、整體上線。
在業(yè)務(wù)方面，紫光各事業(yè)部與10 個(gè)外地銷售公司實(shí)現(xiàn)了一次性同時(shí)上線，這在ERP 實(shí)施的歷史上也是極少的，因?yàn)橛脩襞嘤?xùn)和知識(shí)轉(zhuǎn)移方面要花費(fèi)大量的精力和時(shí)間，在4 個(gè)月內(nèi)完成更是創(chuàng)記錄的。在技術(shù)上，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了外地銷售公司每發(fā)生一筆銷售業(yè)務(wù)后就會(huì)與總部的事業(yè)部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)結(jié)算。因此，股份公司與外地銷售公司所有的業(yè)務(wù)發(fā)生都能做到了同步、自動(dòng)化，保證數(shù)據(jù)的實(shí)效和準(zhǔn)確，真正實(shí)現(xiàn)了“實(shí)時(shí)”。
在系統(tǒng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)非常復(fù)雜的銷售價(jià)格管理和精細(xì)化的信用管理，在庫(kù)存管理上，同一種物料可以區(qū)分成多個(gè)批次的不同成本，并嚴(yán)格管理退回庫(kù)存。在用戶權(quán)限管理上，也實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的權(quán)限控制。徹底實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、商務(wù)、銷售之間、總部與分支結(jié)構(gòu)之間、管理層與運(yùn)作層信息的“實(shí)時(shí)共享”與“高度集成”，徹底消滅了信息孤島，實(shí)現(xiàn)了“紫光人都講國(guó)語(yǔ)的目標(biāo)”。
紫光ERP 項(xiàng)目的成功不僅僅是一個(gè)信息化系統(tǒng)的成功。作為紫光企業(yè)戰(zhàn)略和管理變革當(dāng)中的一個(gè)重要的、不可或缺的環(huán)節(jié)，ERP 項(xiàng)目的成功同時(shí)體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的成功。
紫光不平凡的信息化建設(shè)歷程，14 個(gè)月，管理咨詢、平臺(tái)改制、SAP 上線，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)，使我們看到了中國(guó)本土企業(yè)對(duì)信息化的深刻理解和真正應(yīng)用，也看到了管理變革的章法與氣魄，而這里ERP 扮演了最重要的角色！

SAP 助中國(guó)本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理變革
在SAP R/3 系統(tǒng)不斷取得成功之后，1999 年SAP 公司推出的mySAP.com 協(xié)同化電子商務(wù)解決方案以其精湛的技術(shù)和專長(zhǎng)，讓企業(yè)意識(shí)到SAP 不僅僅是ERP 行業(yè)中的領(lǐng)袖，同時(shí)也在SCM(供應(yīng)鏈管理)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，在CRM(客戶關(guān)系管理)領(lǐng)域成為領(lǐng)先廠商。SAP 將幫助客戶成功地立足于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提升公司的商業(yè)地位。mySAP.com 協(xié)同化電子商務(wù)解決方案基于強(qiáng)大的mySAP.com 技術(shù)架構(gòu)，主要包括SAP R/3 系統(tǒng)(企業(yè)資源計(jì)劃)、mySAP SCM (供應(yīng)鏈管理)、mySAP BI (商業(yè)智能)、mySAP PLM (產(chǎn)品生命周期管理)、mySAP CRM (客戶關(guān)系管理)、mySAP SRM (供應(yīng)商關(guān)系管理)、Portals(企業(yè)門(mén)戶)和Exchanges(交易)等，是一個(gè)能使客戶、合作伙伴、供應(yīng)商和員工隨時(shí)隨地順利進(jìn)行業(yè)務(wù)交易的電子商務(wù)平臺(tái)。