2007年3月1日，甲骨文(Oracle)宣布收購(gòu)海波龍(Hyperion)，收購(gòu)價(jià)格33億美元。這次收購(gòu)行動(dòng)在全球市場(chǎng)引起了巨大反響，對(duì)于日益興旺的商業(yè)智能(BI)產(chǎn)業(yè)更是強(qiáng)大的沖擊，成為國(guó)內(nèi)外眾多媒體報(bào)道的焦點(diǎn)。
實(shí)際上，仔細(xì)回想這次收購(gòu)并不意外。據(jù)ChinaBI估計(jì)，2007年全球商業(yè)智能市場(chǎng)的規(guī)模高達(dá)200億美元，而中國(guó)商業(yè)智能市場(chǎng)達(dá)到18億元人民幣。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此前Oracle本身提供的BI功能很有點(diǎn)雞肋的感覺(jué)，面對(duì)如此巨大的BI市場(chǎng)顯得力不從心。早在兩年前，就有分析師預(yù)測(cè)Oracle將收購(gòu)BI軟件廠商，當(dāng)時(shí)猜測(cè)收購(gòu)對(duì)象是Hyperion和BusinessObjects，這次收購(gòu)Hyperion能使Oracle最終融合BI，對(duì)于Oracle抓住商業(yè)智能更多的市場(chǎng)機(jī)遇，具有重大意義。
Oracle
Oracle近年來(lái)的大肆收購(gòu)，使它具有了從操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件到ERP、BI、BPM等完整的企業(yè)級(jí)軟件產(chǎn)品線，成為軟件領(lǐng)域的巨無(wú)霸和集大成者，這使它在與微軟、IBM競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中具有了更加主動(dòng)的地位。
對(duì)Oracle來(lái)說(shuō)收購(gòu)Hyperion是一次大膽的舉動(dòng)，它將面臨兩個(gè)難題。一是產(chǎn)品整合，一系列的收購(gòu)使Oracle具有了龐大的產(chǎn)品線，如何讓眾多產(chǎn)品迅速整合，是擺在Oracle面前的難題;二是渠道整合，Oracle與Hyperion有不同的銷(xiāo)售體系，能否快速整合將直接影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意愿。
BusinessObjects
Business Objects主要集中在分析軟件領(lǐng)域，因此與Oracle著重于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品線交叉不多。但是Business Objects與Hyperion產(chǎn)品線相近，這次收購(gòu)使得Oracle與Business Objects等所有分析軟件廠商競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)Business Objects帶來(lái)了直接的壓力。收購(gòu)消息傳出后，Business Objects馬上致函各媒體，聲稱(chēng)自己是業(yè)界唯一能夠提供企業(yè)級(jí)BI解決方案的公司，該收購(gòu)不會(huì)影響自己的市場(chǎng)排名。
SAP
甲骨文近年來(lái)花費(fèi)了幾十個(gè)億用于收購(gòu)大中小企業(yè)，包括此前58.5億收購(gòu)的CRM先驅(qū)開(kāi)創(chuàng)者Siebel公司，以及“強(qiáng)娶”的PeopleSoft。曾經(jīng)在大型ERP軟件供應(yīng)商領(lǐng)域風(fēng)光無(wú)限的JPOBS集團(tuán)(J.D.Edwards、PeopleSoft、Oracle、BaaN、SAP)中，碩果僅存的只有SAP與Oracle。
Hyperion的產(chǎn)品應(yīng)用在很多使用SAP ERP的公司里面。Oracle把收購(gòu)海波龍看作擠壓SAP市場(chǎng)的有效手段。甲骨文公司全球總裁查爾斯·菲利普更是直言不諱，收購(gòu)海波龍將有利于甲骨文公司的全球擴(kuò)張，可以吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SAP公司的客戶(hù)。Oracle的野心已經(jīng)表露無(wú)疑。這次收購(gòu)給SAP帶來(lái)了很大沖擊，SAP需要迅速擴(kuò)充BI產(chǎn)品線，否則在BI領(lǐng)域無(wú)法與Oracle競(jìng)爭(zhēng)，也將會(huì)影響到其最重要的ERP產(chǎn)品。
微軟
不僅如此，Oracle收購(gòu)Hyperion，也是為了與微軟抗衡，隨著微軟SQL Server 2005的發(fā)布，微軟的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件已經(jīng)擁有較強(qiáng)的商業(yè)智能能力。微軟的產(chǎn)品一向以易用著稱(chēng)，而且微軟的“盜版”風(fēng)行，將是所有數(shù)據(jù)庫(kù)和BI軟件廠商的噩夢(mèng)。但是微軟的產(chǎn)品只適用于Windows操作系統(tǒng)，在跨國(guó)大型企業(yè)中難以推廣使用。
用戶(hù)
Hyperion的產(chǎn)品做得很好，但是Oracle收購(gòu)后是否會(huì)繼續(xù)讓其獨(dú)立，Hyperion能否繼續(xù)保持創(chuàng)新，在日后與Business Objects等產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。一位國(guó)外分析師表示，Oracle要讓用戶(hù)確信，收購(gòu)Hyperion之后對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化重點(diǎn)要放在針對(duì)企業(yè)的應(yīng)用需求上，而不是與Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)整合上，這樣才能讓他們放心，因?yàn)樵S多大公司使用的是復(fù)雜的異構(gòu)應(yīng)用環(huán)境。Oracle留住Hyperion用戶(hù)是個(gè)難題。一些客戶(hù)曾經(jīng)抱怨說(shuō)，自從Oracle收購(gòu)PeopleSoft和Siebel之后，他們得到的服務(wù)少的可憐。
總結(jié)
我們強(qiáng)烈地感受到在BI軟件產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行格局變遷。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)Business Objects無(wú)論是在中國(guó)還是全球市場(chǎng)都占據(jù)第一的位置，將主導(dǎo)BI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且2006年11月它曾與IBM結(jié)成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，更是雙贏的結(jié)合。Oracle收購(gòu)Hyperion已經(jīng)形成了完整的BI產(chǎn)品線，但是并購(gòu)后的市場(chǎng)份額仍然不足以占據(jù)全球BI市場(chǎng)第一的位置，而且在在數(shù)據(jù)挖掘一環(huán)仍然存在著弱點(diǎn)。微軟的SQL Server 2005再加上收購(gòu)的ProClarity也形成了完善的BI產(chǎn)品線，但是更適合中小企業(yè),將在未來(lái)的市場(chǎng)份額有所突破。SAS在數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，優(yōu)勢(shì)不易撼動(dòng)，未來(lái)有很大的潛力。那么剩下的Cognos、Microstrategy、SPSS等該何去何從?
Oracle面對(duì)BI張開(kāi)了它的血盆大口，Hyperion成了第一塊食物，但Hyperion絕不是最后一塊，更何況虎視眈眈的也不只是Oracle一家!