對于資金和規模都不大的中小企業而言，最需要的應該是量體裁衣之后的ERP

“花了3萬多，買了這東西后讓我們省心不少。”講話的王先生是北京一家民營連鎖超市的負責人，在北京除一家總店外共有5家分店門市，企業的一些投資者、管理者均在總店集中辦公。但由于總店、分店間彼此相距甚遠，王先生每天晚上都不得不召集相關人員在總店一起結算帳目、統計進貨需求、匯報工作情況等。2004年年底，在朋友的推薦下，王先生選擇了一款3萬余元的ERP軟件產品，經過十幾天的安裝培訓后，結束了分店集中辦公的麻煩，而且企業的經營基本上實現了實時管理。
實際上，從2004年上半年開始，曾經是“王侯堂前燕”的ERP就已經開始向平民化發展，價格從幾萬到十幾萬不等，但之所以等到一年之后才開始用低價ERP，王先生承認還是對其不太放心，“究竟效果好不好，時間的檢驗最有效”。畢竟對于資金和規模都不大的中小企業而言，需要的是最“合身”的ERP，而現在市面上出現的所謂“低價ERP”產品大都只是一個成品軟件，而不是一套解決方案，所以上這樣的ERP，最好是“摸清底細”。
實用是關鍵
“我不關心什么所謂的‘ERP’、‘低價ERP’，只知道這個產品便宜實用就行了。”據了解，王先生所購買的產品按應用分為總店、分店兩部分。包括了采購、銷售、倉存、存貨核算、分支管理、銷售前臺系統、帳務系統等組成部分，基本能夠滿足總店與分店之間的集中管理。
但是，一些業內人士對低價ERP的效用仍存在疑惑：“就是打著ERP旗號賣OA或是供銷存的管理軟件”?！?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://www.galou.cn/InformationCenter/system.html" target=_blank>ERP軟件的最大特點就是為企業量身定做”。一位IT咨詢人士告訴記者，“現在把ERP當作一個成品軟件賣，企業可能為了遷就軟件本身，就要進行一定范圍內的企業結構或者業務流程的調整，而這個過程非常容易出現問題，一些不成功的大型企業ERP案例很多就是因為這個原因?！?BR>