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樂思軟件

山西陽城醫(yī)藥藥材公司安易ERP的應(yīng)用案例 

一、企業(yè)概況
陽城醫(yī)藥藥材公司是山西省內(nèi)最大的醫(yī)藥企業(yè)之一,主要從事藥品、藥材及醫(yī)療器械的批發(fā)、零售以及對下屬各零售點的藥品調(diào)撥。
二、系統(tǒng)應(yīng)用背景
同許多醫(yī)藥企業(yè)一樣,陽城醫(yī)藥公司重視企業(yè)會計電算化建設(shè),積極采用先進管理手段,早在2000年就應(yīng)用安易財務(wù)軟件進行財務(wù)處理。然而其在業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)則相對落后,沿用著手工處理模式。
隨著企業(yè)的發(fā)展、業(yè)務(wù)的壯大,目前的管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)管理的需要,表現(xiàn)在:公司經(jīng)營品種繁多,業(yè)務(wù)部門核算人員需手工對近千種的藥品的進、銷、存進行記錄、統(tǒng)計、上報,工作量之大無庸置疑;而業(yè)務(wù)與財務(wù)部門以及各業(yè)務(wù)部門之間不能實現(xiàn)信息共享,導(dǎo)致企業(yè)的協(xié)同運作遇到嚴(yán)重障礙,一定程度上也加大了核算的重復(fù)工作;這些使得信息不能夠及時地反映給企業(yè)進銷存的決策者,至于進行更高層次的分析預(yù)測,則更無從談起了。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層充分認識到,先進的企業(yè)管理需要企業(yè)建立科學(xué)的組織機構(gòu)和行之有效的業(yè)務(wù)流程,同時也需要有先進的技術(shù)來予以支撐。在進行了充分的市場調(diào)查后,最終敲定:安易軟件性能穩(wěn)定,適合企業(yè)特點,更考慮到用戶對安易產(chǎn)品及售后服務(wù)的良好口碑,決定應(yīng)用安易2000購銷鏈(醫(yī)藥專版),全面進行企業(yè)信息化建設(shè)。
三、系統(tǒng)特點
Anyi 2000購銷鏈軟件(醫(yī)藥專版)是專門為醫(yī)藥行業(yè)設(shè)計的智能化管理系統(tǒng),適用于醫(yī)藥行業(yè)各省、市、縣及零售網(wǎng)點的營銷管理,充分體現(xiàn)了醫(yī)藥行業(yè)按批號進行藥品管理的特點,同時將GSP管理標(biāo)準(zhǔn)深入滲透到業(yè)務(wù)流程中去,是集企業(yè)進銷調(diào)存、批發(fā)、零售及配送、經(jīng)理查詢及分析為一體的綜合醫(yī)藥管理系統(tǒng)。
醫(yī)藥企業(yè)要實現(xiàn)高效的連鎖店管理系統(tǒng),必須滿足以下幾方面要求:
(1)、以準(zhǔn)確庫存為基礎(chǔ)的系統(tǒng)運作;
(2)、高效的業(yè)務(wù)運作體系;
(3)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒炭刂疲?nbsp;
(4)、流暢的分布式信息交換平臺; 
(5)、滿足醫(yī)藥連鎖企業(yè)特殊應(yīng)用的批次跟蹤、效期管理、GSP管理、藥品分類管理、醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)等。
Anyi  2000購銷鏈醫(yī)藥專版以發(fā)行量大,擁有廣泛用戶群的安易2000購銷鏈標(biāo)準(zhǔn)版為基礎(chǔ)發(fā)展而來,因此不僅繼承了購銷鏈標(biāo)準(zhǔn)版的全部優(yōu)點,并且解決了上述難題以及醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)存的許多問題。例如:
1、藥品種類繁多且分類嚴(yán)格。系統(tǒng)采用開放式分類方式,使您可以完全按照GSP標(biāo)準(zhǔn)將藥品分類:藥品類;中藥材、飲片類;貴細中藥材類及非藥品類進行驗收并儲存,保證藥品質(zhì)量的同時也整頓企業(yè)管理規(guī)范。
2、藥品的批號及有效期的要求高。系統(tǒng)實時跟蹤每一記錄,據(jù)每批藥品設(shè)定的保質(zhì)期、庫存量或銷售期,提供提醒及催銷功能,防止藥品積壓現(xiàn)象減小損失。
3、藥品經(jīng)營全過程業(yè)務(wù)量大,系統(tǒng)利用自動化、智能化對驗收采購管理、銷售管理、業(yè)務(wù)管理、庫存管理、財務(wù)管理幾大模塊一體化處理,淘汰繁重的人手操作提高企業(yè)效率。
4、多分支機構(gòu)和連鎖經(jīng)營管理。在總部匯總帳套中可區(qū)分各分支機構(gòu)和門店庫存資料、業(yè)務(wù)資料和單據(jù)。可查詢某指定分支機構(gòu)或多個分支機構(gòu)的所有數(shù)據(jù)(包括各種資料和業(yè)務(wù)明細)及其匯總數(shù)據(jù),真正做到統(tǒng)分結(jié)合,實現(xiàn)分公司獨立核算。并可根據(jù)實際情況選擇各分支機構(gòu)的庫存成本計價方法,可獨立分析每種商品在各個分店的成本和利潤。
四、實施方案
(一)網(wǎng)絡(luò)方案
服務(wù)器采用聯(lián)想萬全T100專業(yè)服務(wù)器,主干網(wǎng)絡(luò)采用100M以太網(wǎng)交換機,可以連接部門級的工作站。根據(jù)各部門站點安排情況并考慮留有一定余地以適應(yīng)工作量彈性的原則,進行網(wǎng)絡(luò)布線。分布在零售部、批發(fā)部、財務(wù)部、公司倉庫、機房、遠程零售部。
(二)軟件方案
目前已實施完畢的第一、第二期包括如下模塊:
第一、二期工程:升級帳務(wù)系統(tǒng)2000單用戶、報表2000單用戶、工資2000單用戶及固定資產(chǎn)2000單用戶。使用購銷聯(lián)2000醫(yī)藥專版,并發(fā)用戶6個(包括局域網(wǎng)上的零售部)、遠程的零售部使用連鎖版門店管理系統(tǒng)。
對各功能模塊的應(yīng)用詳述如下:
1、基礎(chǔ)信息管理
倉庫資料:分倉庫、庫位,有層次地管理存貨
客商資料:根據(jù)GSP要求,建立供應(yīng)商以及客戶的檔案
商品資料:對商品進行分類管理,建立每類及每個商品的信息
2、進貨管理,合理計劃采購
系統(tǒng)通過進貨管理對不同的采購業(yè)務(wù)進行管理,幫助企業(yè)的采購部門管理各項進貨事務(wù)并能夠提供詳盡的查詢分析,確保進貨工作中的高質(zhì)量、高效率及低成本。根據(jù)管理需要隨時對已采購業(yè)務(wù)的明細及匯總情況進行查詢。如暫估商品明細帳、商品采購統(tǒng)計表、部門采購統(tǒng)計表、供應(yīng)商供貨統(tǒng)計表等等。
3、存貨管理,實現(xiàn)經(jīng)濟庫存
通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)了合理儲備庫存。存貨管理將進貨管理和銷貨管理連接起來共同組成一個完整的企業(yè)購銷存管理系統(tǒng),幫助企業(yè)倉庫管理人員及決策人員對各種庫存業(yè)務(wù)進行全面控制管理,提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù),從而實現(xiàn)了降低庫存、減少資金占用,避免了物品積壓或短缺,保證了企業(yè)經(jīng)營活動順利進行。管理人員可以通過對各種庫存報表的查詢,如:庫存商品表、庫存商品臺帳、日常收發(fā)存報表、出入庫明細及匯總表、商品銷售明細表、保質(zhì)期預(yù)警表、庫存數(shù)據(jù)預(yù)警表等,了解和對庫存進行控制,實現(xiàn)經(jīng)濟庫存。

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