提高整個企業計算機管理系統、軟件應用系統的集成度，徹底解決了信息“孤島”的現象，實現了企業內外資源及信息的充分共享，從整體上提高企業對市場迅速作出反映的能力；對目前的買方市場現狀，加大了客戶管理的力度，運用先進的管理系統更多的獲取各方面的數據，對客戶的質量進行管理，減少死、呆帳；實行信譽額度控制。
企業所有常規產品和新開發產品的技術參數實行統一標準化管理，減少了數據冗余，增加了信息的準確化、標準化和集成化。
全面建成企業Intranet(內聯網)，并部分實現了與外地聯絡處的網絡化數據往來。
規范并細化了倉庫管理，有效控制了各類庫存資源，提高了對客戶的服務質量。
促進了企業體制、機制的管理創新，提高了新產品開發的速度，使企業從傳統的制造模式轉變為現代先進的制造模式。
為企業建立了科學的管理體系，推動了企業業務流程、管理流程的精細化、規范化和制度化，使各部門職責明確、科學合理。
培養了一批具備超前理念的技術和管理骨干。
(李鵬凱)