一、公司概況

三九宜工生化股份有限公司前身為宜春工程機(jī)械廠，始建于1969年，是我國最早生產(chǎn)裝載機(jī)的四大廠家之一及機(jī)械部生產(chǎn)裝載機(jī)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，名列全國機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)，1996年在深圳證券交易所掛牌上市作為上市公司。1998年公司與三九集團(tuán)實行資產(chǎn)重組，通過注入三九集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，使公司主營業(yè)務(wù)擴(kuò)展到生物制藥和精細(xì)化工領(lǐng)域，同時引入三九經(jīng)營機(jī)制，使公司生產(chǎn)經(jīng)營再上一個新臺階，2000年公司取得了主營業(yè)務(wù)收入38118.44(萬元)、利潤總額：144,89.24（萬元），凈利潤：119,07.20(萬元)的驕人業(yè)績。

二、為什么要引入ERP系統(tǒng)

面對中國的西部大開發(fā)和即將加入WTO，面對激烈的國內(nèi)外市場競爭，三九宜工生化股份有限公司同其他企業(yè)一樣，面臨著更大的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

1、快者生存。由于市場競爭的日趨激烈，能否快速響應(yīng)市場需求，能否按期交貨已經(jīng)成為企業(yè)勝敗的主要因素。

2、在滿足大多數(shù)客戶要求，提高客戶服務(wù)水平，是企業(yè)在激烈的競爭中，占有更多市場份額的重要因素。

3、在充分?jǐn)U張市場的同時，如何最大程度地降低成本，是保證企業(yè)獲得更高利潤的重要因素。

4、在保障生產(chǎn)的同時，如何盡可能的壓縮材料、半成品庫存，減少資金占用。

5、缺乏完整的成本核算手段和控制體系，和科學(xué)快速的生產(chǎn)計劃編制方法,手工編制生產(chǎn)計劃難度大；企業(yè)外購件庫存積壓較多，但同時原材料、外購件又時常不配套出現(xiàn)短缺現(xiàn)象。

鑒于以上形勢，三九宜工生化股份有限公司選擇ERP系統(tǒng)來提升企業(yè)管理，使公司在以后的生產(chǎn)經(jīng)營上再上一個臺階。

三、ERP軟件選型

ERP系統(tǒng)是一個輔助管理軟件，它牽涉到企業(yè)的方方面面，宜工在軟件的選型上成立了以公司企業(yè)管理部為主，計算機(jī)管理中心為輔的ERP項目小組，組長由公司一把手親自擔(dān)任；軟件選型經(jīng)歷了以下幾個步驟：

1）市場調(diào)研