四、實(shí)施方案

（一）網(wǎng)絡(luò)方案

服務(wù)器采用聯(lián)想萬全T100專業(yè)服務(wù)器，主干網(wǎng)絡(luò)采用100M以太網(wǎng)交換機(jī)，可以連接部門級(jí)的工作站。根據(jù)各部門站點(diǎn)安排情況并考慮留有一定余地以適應(yīng)工作量彈性的原則，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線。分布在零售部、批發(fā)部、財(cái)務(wù)部、公司倉庫、機(jī)房、遠(yuǎn)程零售部。

（二）軟件方案

目前已實(shí)施完畢的第一、第二期包括如下模塊：

第一、二期工程：升級(jí)帳務(wù)系統(tǒng)2000單用戶、報(bào)表2000單用戶、工資2000單用戶及固定資產(chǎn)2000單用戶。使用購銷聯(lián)2000醫(yī)藥專版，并發(fā)用戶6個(gè)（包括局域網(wǎng)上的零售部）、遠(yuǎn)程的零售部使用連鎖版門店管理系統(tǒng)。

對(duì)各功能模塊的應(yīng)用詳述如下：

1、基礎(chǔ)信息管理

倉庫資料：分倉庫、庫位，有層次地管理存貨

客商資料：根據(jù)GSP要求，建立供應(yīng)商以及客戶的檔案

商品資料：對(duì)商品進(jìn)行分類管理，建立每類及每個(gè)商品的信息

2、進(jìn)貨管理，合理計(jì)劃采購

系統(tǒng)通過進(jìn)貨管理對(duì)不同的采購業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，幫助企業(yè)的采購部門管理各項(xiàng)進(jìn)貨事務(wù)并能夠提供詳盡的查詢分析，確保進(jìn)貨工作中的高質(zhì)量、高效率及低成本。根據(jù)管理需要隨時(shí)對(duì)已采購業(yè)務(wù)的明細(xì)及匯總情況進(jìn)行查詢。如暫估商品明細(xì)帳、商品采購統(tǒng)計(jì)表、部門采購統(tǒng)計(jì)表、供應(yīng)商供貨統(tǒng)計(jì)表等等。

3、存貨管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫存

通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了合理儲(chǔ)備庫存。存貨管理將進(jìn)貨管理和銷貨管理連接起來共同組成一個(gè)完整的企業(yè)購銷存管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)倉庫管理人員及決策人員對(duì)各種庫存業(yè)務(wù)進(jìn)行全面控制管理，提供的各種庫存報(bào)表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)了降低庫存、減少資金占用，避免了物品積壓或短缺，保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。管理人員可以通過對(duì)各種庫存報(bào)表的查詢，如：庫存商品表、庫存商品臺(tái)帳、日常收發(fā)存報(bào)表、出入庫明細(xì)及匯總表、商品銷售明細(xì)表、保質(zhì)期預(yù)警表、庫存數(shù)據(jù)預(yù)警表等，了解和對(duì)庫存進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫存。

4、銷貨管理，把握擴(kuò)大市場(chǎng)

通過銷售管理，對(duì)企業(yè)各種類型的銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，幫助企業(yè)的銷售部門管理各項(xiàng)銷售事務(wù)，并提供了詳盡的查詢分析，以便銷售管理人員及時(shí)了解各類銷售情況，以適時(shí)調(diào)整銷售策略，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。銷售管理與庫存管理、結(jié)算管理相結(jié)合，完成從簽訂銷售合同（定單）、銷售、商品出庫、結(jié)算的一系列業(yè)務(wù)。

5、價(jià)格管理

價(jià)格管理用于制定藥品價(jià)格，使企業(yè)能夠及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整商品價(jià)格。可以方便的制定、調(diào)整以及查詢各種價(jià)格。涉及到的商品價(jià)格包括：批發(fā)價(jià)、零售價(jià)、參考進(jìn)價(jià)，還支持用戶自定義的多種特殊價(jià)。

6、門店管理

醫(yī)藥分部版可以管理一個(gè)或多個(gè)門店，為了能夠管理好各個(gè)門店，并能在將來匯總各門店的銷售數(shù)據(jù)，首先應(yīng)在系統(tǒng)中對(duì)每個(gè)門店進(jìn)行定義。門店、倉庫、部門應(yīng)一一對(duì)應(yīng)。

分部在接收到各分銷店的銷售數(shù)據(jù)后，每日人工生成銷售單、出庫單，收款結(jié)算單，同時(shí)減少門店庫存在分部數(shù)據(jù)庫內(nèi)的庫存商品。用報(bào)表的形式進(jìn)行顯示各分銷店的銷售數(shù)據(jù)，將本日的銷售數(shù)據(jù)按門店分別生成銷售單、收款單、出庫單。銷售退貨生成銷售退回單、收款單、出庫單。

分部通過審核門店上傳的要貨單，根據(jù)要貨單給門店配貨。要貨單審核后可自動(dòng)生成調(diào)撥單，生成的調(diào)撥單可改變數(shù)量、商品。

月末統(tǒng)一計(jì)算成本。系統(tǒng)選項(xiàng)設(shè)為分倉庫核算，調(diào)撥單在分倉庫的情況下，參與成本計(jì)算。調(diào)入倉庫相當(dāng)于收入、調(diào)出方相當(dāng)于發(fā)出。對(duì)于調(diào)撥入庫可用售價(jià)作為入庫成本并計(jì)算本期銷售、結(jié)存差異，最終調(diào)整為實(shí)際成本；對(duì)于調(diào)撥出庫按正常的成本計(jì)算方法計(jì)算。

對(duì)于各個(gè)門店，均可選擇采用進(jìn)價(jià)核算和售價(jià)核算兩種核算方法。