企業(yè)信息化實(shí)施之所見(jiàn)
ERP模式是先進(jìn)的、有效的企業(yè)管理模式，它改造了原企業(yè)舊的管理模式，可對(duì)企業(yè)管理的規(guī)章制度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位、標(biāo)準(zhǔn)化的變革，促進(jìn)企業(yè)管理功能的整體優(yōu)化，快速推動(dòng)企業(yè)步入現(xiàn)代管理之中。
實(shí)施ERP系統(tǒng)使企業(yè)員工從繁重的日常業(yè)務(wù)中解放出來(lái)，把主要精力可放在企業(yè)的管理上來(lái)，發(fā)揮員工的最大潛能。
ERP系統(tǒng)是一個(gè)快速反映的系統(tǒng)，在當(dāng)今多變的市場(chǎng)環(huán)境中提高了企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，是企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的一種有效手段，正適應(yīng)了我國(guó)企業(yè)尤其是國(guó)有大中型企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換的需要。
ERP不但提高了整個(gè)企業(yè)的工作效率，相關(guān)業(yè)務(wù)人員的數(shù)量也比原來(lái)減少了一多半，真正實(shí)現(xiàn)了減員增效的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
幾點(diǎn)體會(huì)
ERP是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一種管理思想。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該高度重視、走在前面，才能談及ERP的貫徹和實(shí)施。要讓領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工從上到下成為一種責(zé)任，從全員的思想上深入貫徹，并付諸于日常的工作當(dāng)中。
實(shí)施ERP是企業(yè)管理全方位的變革，涉及企業(yè)的多方層面，影響大、范圍廣，是對(duì)傳統(tǒng)粗放管理模式的改造，使原來(lái)困繞企業(yè)的許多突出問(wèn)題得到大范圍的優(yōu)化調(diào)整，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
ERP的實(shí)施需要復(fù)合型人材，他們既要懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，又要懂管理。復(fù)合型人材的培養(yǎng)需要有一個(gè)過(guò)程和一定的時(shí)間，這就需要專業(yè)化、本地化服務(wù)來(lái)幫助企業(yè)完成信息化項(xiàng)目的實(shí)施、日常的維護(hù)、以及對(duì)企業(yè)人材的培養(yǎng)等等。
綜上所述，通過(guò)實(shí)施用友ERP-U8，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。作為融合了先進(jìn)管理理念和30萬(wàn)家企業(yè)用戶應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的有效管理工具，用友ERP-U8為我們搭建起了一個(gè)符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向的信息化平臺(tái)。在這當(dāng)中，我們公司在信息化應(yīng)用方面仍有許多工作要做，具體實(shí)際還有待于繼續(xù)深入與拓展，我們公司將一如既往地把信息化作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，今后將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展和完善。