另外，在硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的選型上，華北制藥集團(tuán)倍達(dá)有限公司以性能夠用為前提，并留有余地，盡量采用業(yè)界主流的硬件/軟件平臺(tái)。在硬件、網(wǎng)絡(luò)配置上，沒有一次性把所有的硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都配好，而是先搭了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)框架，以后隨著工程的進(jìn)度再逐漸把網(wǎng)絡(luò)在全企業(yè)鋪開，這樣一來，減少了企業(yè)的資金壓力。
在好的基礎(chǔ)上創(chuàng)更好
ERP系統(tǒng)自1998年在華北制藥集團(tuán)倍達(dá)有限公司實(shí)施運(yùn)行以來，取得了比較好的效益，由于人為因素引起的生產(chǎn)波動(dòng)明顯減少，產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)，工作效率提高，減少了勞動(dòng)力，比如在新上項(xiàng)目上，原來需要600人的工作量，現(xiàn)在只需300人就夠了。此外ERP的實(shí)施還對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的GMP認(rèn)證、通過ISO9000認(rèn)證有很大的幫助。在談到華北制藥集團(tuán)倍達(dá)有限公司今后在信息化建設(shè)的發(fā)展方向上，劉副總經(jīng)理說，將來要把這套ERP系統(tǒng)逐漸完善，要充實(shí)數(shù)據(jù)庫，在模塊的增加上以滿足生產(chǎn)功能為主。
ERP的實(shí)施成功，也更增強(qiáng)了華北制藥集團(tuán)倍達(dá)有限公司搞企業(yè)信息化的信心，據(jù)劉副總經(jīng)理介紹，今后他們還要在此基礎(chǔ)上投資二百萬元左右進(jìn)行該廠的OA系統(tǒng)建設(shè)。（陳健）