二十一世紀是一個經濟全球化和信息化高度發展的時代，電子商務和信息的技術正以前所未有的速度對傳統的社會生產方式和經濟模式進行深刻的影響。傳統企業如何利用新技術和新經濟原則裝備自己?中國感光材料行業的中流砥柱——樂凱膠片集團公司對信息化建設的清醒認識和對上馬ERP系統的足夠重視也許會給許多對信息化 建設,心存疑慮的傳統企業提供啟示和借鑒。   

籌備上馬ERP  
  
按照企業信息化建設的規劃,樂凱公司戰略處今年有一個重要的任務就是進行ERP調研,爭取早日上馬ERP系統。戰略處鄭之敏處長說,傳統企業用信息技術改造更新自己,最大限度地利用好信息資源,才能為企業開展好電子商務打下堅實的基礎并真正實現用信息化提高企業管理水平,提升企業競爭力的目的。   

樂凱公司從1989年開始投人王安小型機及MRPE軟件建立公司內部網絡,主要應用于財務、銷售、生產和庫存管理等方面。1997年開始網絡改造,建立了以光纖為主干網的以太網,一、二期項目已經完成。目前公司局域網連至所有管理、研發、銷售、供應和主要生產車間。   

1998年隨著樂凱客戶群的大幅度增加,客戶檔案的維護工作越來越大,而且難以實現即時、動態地分析客戶變化,同時銷售管理體系、組織機構也相應有了變動。針對這樣的情況,樂凱對營銷總部進行了新的微機化管理設計,特別是通過與"中國第一商務網"合作并提出樂凱電子商務解決方案的實施,實現銷售鏈、供應鏈的高效運轉并使之與內部信息數據達到有機的結合。   

1999年,樂凱與保定電信建立DDN專線,已有40多臺微機通過局域網接人Internet。2000年初實現了銷售公司本部同全國各地樂凱分部的聯網。  

多年來的實踐和應用使樂凱公司真實地體會到信息化建設的好處。但是,隨著市場競爭程度的不斷加劇使企業面臨了更加嚴峻的發展壓力。不斷變動的市場越來越要求企業的管理決策更具靈活性,企業的網絡更具集成性,企業的信息資源能得到更加快速和有效的利用。樂凱公司今年展開的對ERP管理系統的調研工作正是為了滿足這樣的需求,樂凱希望能通過ERP這種先進的管理思想和管理工具達到應用網絡技術新的高度,更重要的是對樂凱企業管理的一次優化和整合,有效地配置資源,優化工作流程。   

拿他山之石 做自己的EC  
  
今年6月,樂凱膠片股份有限公司宣布出資1000萬認購北京富卓信元網絡技術有限公司l0%的股權,同時該公司更名為北京信元樂凱網絡技術有限公司。 此后,樂凱公司將利用北京信元樂凱網絡有限公司的網絡及商務基礎平臺結合公司在物流配送和客戶資源方面的優勢開展有樂凱特色的B2B類電子商務。此舉標志中國樂凱開始嘗試利用信息技術的新手段,進行企業舊有管理和營銷模式的改造,適應新經濟形勢,實現新突破。  

對于樂凱做自己的電子商務,鄭之敏處長認為:“膠卷這個產品是一個標準產品,任何人買膠卷都是認準品牌,交錢離開而不需要進行挑選和比較"。基于樂凱長期以來形成的品牌知名度和影響力,以及從前的市場行銷經驗,結合有初步規模的電子商務平臺,樂凱具有做電子商務的優勢。