上海信誼金朱藥業有限公司座落于恬靜的海濱城鎮——金山區朱行鎮，公司組建于1998年10月，隸屬上海信誼大藥廠，是通過國家GMP認證的專業生產液體制劑的藥業公司，公司擁有注射液、輸液、滴眼液三大系列共70余個產品。2001年5月，新廠一期工程完工，并已通過國家GMP認證，其生產能力達到1.5億支。近幾年隨著信誼“頭腦在上海、身體在全國、手腳在海外”的戰略思想，信誼金朱的產品已遠銷東南亞、東非、東歐以及南美等地區。

新的挑戰

伴隨著中國加入WTO的腳步，中國市場的開放力度不斷加大，國外制藥企業的蜂擁而至進一步加劇了國內制藥企業的競爭。市場競爭的加劇對企業管理提出了更高的要求，就在國內制藥企業紛紛尋找提升管理水平對策的時候，信誼金朱的領導敏銳地認識到ERP是國內企業參與國際競爭、提高產品市場占有率、全面提升企業管理層次的一條必經之路。然而在這之前，信誼金朱的業務及財務管理卻還是手工處理的模式，雖然許多部門也使用了計算機處理業務，但也僅限于一般的辦公軟件，銷售部門使用的還是自行開發的基于Foxpro 2.5的功能簡單的銷售核算系統，這對于部門效率的提高雖起過一定的作用，但是已不能滿足現在的需要。特別是業務處理過程中存在的信息不共享、業務流程不合理等問題已經嚴重影響了領導決策與管理。

面對國際競爭的挑戰, 信誼金朱藥業有限公司決定借助“信息化管理”這個有力的武器，進行企業改造，增強自身在國際市場中的競爭力。為了選擇ERP軟件，信誼金朱組織專家和業務骨干，成立專門項目小組，經過對市場上ERP軟件產品的周密調研和分析，最終選擇了浪潮通軟分行業ERP企業管理軟件。選擇浪潮通軟就是選擇成功。浪潮通軟是目前國內最具實力的管理軟件供應商，在大型客戶市場位居第一，其集中式財務管理和分行業ERP先后領跑業界，具有非常大的影響力；在信誼金朱之前，浪潮通軟的分行業策略已在制藥行業取得豐碩的成果，并成功實施過成都恩威、威海迪沙、青島國風等多家用戶，這些項目的成功實施，為浪潮通軟的成長積累了豐富的行業經驗，同時也豐富了浪潮通軟的知識庫，為信誼金朱藥業企業管理軟件的實施提供保證；浪潮通軟遍布全國的營銷服務體系，有力地保障了服務效果。

整體規劃 分步實施

浪潮通軟成立了專門小組，經過與信誼金朱的深入接觸，依據其現狀和發展目標，對ERP項目的實施本著“整體規劃，分步實施”的原則，建議共分三期完成整個ERP項目的建設。其中：

第一期：實施財務管理、生產計劃、采購管理、倉庫管理、銷售管理、質檢管理系統，滿足企業財務管理、計劃物流管理、質量管理的需要。

第二期：實施全面生產管理和設備管理系統，優化資源調度與使用，實現柔性制造管理。

第三期：通過開展電子商務應用，實現對供應鏈的管理，全面實現ERP應用。