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美國熙可實業(中國)實施Workflow 2000ERP

美國熙可實業有限公司是美國主要罐頭供應商和醫療設備供應商,熙可實業(中國)有限公司是其在國內的全資子公司。公司所選用的Workflow 2000制造業ERP管理系統則在幫助熙可實業公司最大限度地滿足企業管理方面的要求起到了重要作用。
引進適合自己的管理系統熙可實業(中國)有限公司從公司成立之初就開始了選擇一套管理系統的調查研究。作為確定供應商的基本條件,公司的主要要求是:系統性能穩定可靠、易于實施、易于學習、易于維護。經過對初選的五家系統進行了多方面的比較和考查后,公司放棄了另外四家供應商,包括兩家名氣較大的國外供應商,最終決定選擇了AMPAC公司的Workflow 2000 ERP系統。
在到熙可實業公司任職之前就有過豐富制造業管理系統使用經驗的公司副總林先生這樣評價說:"Workflow 2000 ERP系統是一個令人耳目一新的系統,它方便的客戶化能力和與微軟產品的親和力決定了它的數據可以最大程度地被用戶所發掘和利用,這對于用戶來說是至關重要的,它非常適合中小型制造企業各方面的需求。"熙可實業(中國)有限公司選擇了Workflow 2000 ERP系統中的行政、人事、銷售管理、庫存、銷售、采購、生產管理等十二大子系統,執行信息系統和車間作業選項模塊,于2000年10月開始實施,經過八個月的時間,該系統在2001年6月即可全面使用。
熙可實業公司的IT經理楊先生說:"Workflow 2000 ERP系統廣泛地采用了微軟的技術,使得它學習起來特別方便,公司員工在培訓時速度較快,既節省了員工的時間和精力,又使得這一系統盡早地發揮了作用。"另外,Workflow 2000 ERP系統的維護非常簡單也使得整個IT部門都很滿意。因為只要事先做好系統設置,系統管理員就幾乎不用再花什么時間了,這樣可以有更多的時間去了解公司的業務需求,為各部門提供數據支持。在系統具體功能方面,由于Workflow 2000 ERP系統設計考慮周全,熙可實業公司也比較滿意。
由于公司是一家完全面向訂單生產的企業,每個客戶都有自己獨特的需求,就是說必須要對每個客戶建立物料單,如果用手工做的話是一項非常繁復的工作,而Workflow 2000 ERP系統的配置器功能使他們只需根據客戶的技術要求使用鼠標選擇使用哪些原料和使用多少原料,就可以配制成專為客戶定制的物料單,并且用這個物料單組織計劃,定額發料直至核算成本。不僅工作量大大減少了,而且杜絕了錯誤發生的可能性。
Workflow 2000 ERP系統不僅僅是一套管理軟件熙可實業公司的方針是:顧客的要求是我們追求的目標。在遵循這一方針的同時,公司認為一支高素質的員工隊伍是公司最寶貴的財富,而提高員工素質的關鍵則是全員培訓的戰略計劃。
在實施Workflow 2000 ERP系統的過程中,公司管理層發現了這一系統的培訓即是一個對員工素質提高的培訓。Workflow 2000 ERP系統不僅僅只是一套管理軟件,它同時帶給使用者的是一種觀念上的變化,公司員工不僅得到了技術方面的知識,更在精神上有了嶄新的面貌。員工學習熱情高漲,努力使自己跟上公司的要求。
對于由于實施Workflow 2000 ERP系統而給全公司帶來的各方面變化,公司副總林先生說:"作為管理者,我們知道員工到公司來工作絕不僅僅是為了工資,他們更希望能使自己在工作中得到不斷提高,只有滿足了他們這方面的要求,企業才能更具備活力。"

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