1、轉(zhuǎn)變了管理思想,增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)變能力

海泰克ERP外貿(mào)管理系統(tǒng)是一種先進(jìn)的貿(mào)易管理思想載體,能夠提供集多方優(yōu)勢(shì)于一身的管理思路,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的一些”疑難雜癥”有著較好的”療效”。上海巨盈公司通過本系統(tǒng)的相關(guān)培訓(xùn)和上線操作,憑借海泰克外貿(mào)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)這座”橋梁”,力爭(zhēng)逐步適應(yīng)迅速變化的國(guó)際社會(huì)環(huán)境和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,最終達(dá)成與全球經(jīng)濟(jì)的無縫接軌。

2、優(yōu)化了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程

系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)作流程中增加了風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),每個(gè)控制點(diǎn)的控制內(nèi)容和責(zé)任人都落實(shí)到位,責(zé)任明確。

3、規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作,進(jìn)一步提高工作效率

系統(tǒng)應(yīng)用的最基本管理目的就是減少重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率。。系統(tǒng)中廣泛利用讀取、自動(dòng)生成等功能,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次性輸入,反復(fù)利用。使廣大業(yè)務(wù)人員從繁雜/單調(diào)的單據(jù)操作事務(wù)性工作中擺脫出來,將更多的精力投入到客戶挖掘,業(yè)務(wù)談判中去。

4、提升了管理效率和管理層的決策能力

海泰克ERP外貿(mào)管理信息系統(tǒng)在上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司的成功應(yīng)用達(dá)成了高效、便捷、經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行地域信息互動(dòng)。只要在電腦終端就可以實(shí)時(shí)/快速地了解業(yè)務(wù)的運(yùn)作狀況。另外,海泰克ERP外貿(mào)管理系統(tǒng)中的圖形顯示功能,給管理層的正確決策提供更多的科學(xué)依據(jù)。

5、降低了系統(tǒng)的總成本

由于海泰克ERP外貿(mào)管理系統(tǒng)有良好的靈活性和擴(kuò)展性,上海巨盈公司在面對(duì)未來幾年的業(yè)務(wù)擴(kuò)展時(shí)也能應(yīng)付自如,這就提升了該系統(tǒng)的可用性,并降低了總運(yùn)營(yíng)成本。

六、成功的感悟

巨盈ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施，證明海泰克ERP的活力和適應(yīng)性。只要產(chǎn)品適合，而雙方又高度重視，方法得當(dāng)，密切配合，ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用并非難事。另外，海泰克也深切地體會(huì)到中型制造企業(yè)對(duì)ERP的迫切需求，特別是正處于快速發(fā)展中的企業(yè)，迫切地需要一套先進(jìn)的管理思想和管理工具代替手工管理以解決經(jīng)營(yíng)管理中的瓶頸，而ERP恰恰可以做到。

ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)管理的方方面面，企業(yè)的管理絕不是一個(gè)ERP軟件能夠解決的問題，企業(yè)實(shí)施ERP就是要應(yīng)用ERP先進(jìn)管理思想和方法，徹底革除一切不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落后管理模式，全面提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的整體素質(zhì)。巨盈聯(lián)合牽手海泰克，將有助于其在現(xiàn)有良性發(fā)展的基礎(chǔ)上，汲取先進(jìn)的管理思想、采用先進(jìn)的管理模式，進(jìn)一步有效提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力并與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌！