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海泰克為上海巨盈實(shí)業(yè)打造ERP經(jīng)典工程案例

一、用戶背景

上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司始創(chuàng)于一九九二年,作為一家專業(yè)化的鋼鐵貿(mào)易企業(yè),以“集團(tuán)采購、網(wǎng)絡(luò)分銷”和“組建一支充滿智慧的團(tuán)隊(duì)”為戰(zhàn)略;以“巨盈——讓您放心”為經(jīng)營理念;以“滿足客戶多樣性需求、提供優(yōu)質(zhì)完善的售后服務(wù)”為服務(wù)宗旨,經(jīng)過12年的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已成為一家年銷鋼材95萬噸,銷售額達(dá)42億的大型鋼鐵貿(mào)易企業(yè)。連續(xù)多年位居上海市百強(qiáng)私營企業(yè)前列。

公司主要經(jīng)營熱軋、冷軋、涂鍍等產(chǎn)品,與國內(nèi)各大鋼廠及國外20多個(gè)國家的企業(yè)保持著長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系;10000余家用戶遍布國內(nèi)20多個(gè)省市。公司在上海地區(qū)下設(shè)2個(gè)分部,在華東、華北、華南等地區(qū)設(shè)有7個(gè)子公司,并在天津、廣州成立了物流分中心,形成了完善的采購、銷售、物流網(wǎng)絡(luò)。

由于近幾年來上海巨盈一直處于高速發(fā)展時(shí)期,隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,其原有的經(jīng)營模式在新形勢下已不能滿足企業(yè)的管理需求。上海巨盈實(shí)業(yè)公司為了保證競爭優(yōu)勢和可持續(xù)健康發(fā)展,公司層決策居安思危,下決心引進(jìn)ERP管理系統(tǒng),采用成熟適用的ERP來全面提升企業(yè)的管理水平已成為當(dāng)務(wù)之急。

二、慎重選型

在數(shù)月的ERP產(chǎn)品競標(biāo)和仔細(xì)認(rèn)真的分析,經(jīng)過反復(fù)比較與選擇,海泰克ERP系統(tǒng)最終脫穎而出。在競標(biāo)中,海泰克ERP與其他軟件產(chǎn)品比較,凸現(xiàn)優(yōu)勢:1、海泰克ERP適應(yīng)性強(qiáng),系統(tǒng)適合國情,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)低,見效快;2、既有先進(jìn)性,又有先進(jìn)性又保證了系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性;3、可根據(jù)客戶做二次開發(fā),那滿足公司未來發(fā)展需要。同時(shí),海泰克科技先進(jìn)的實(shí)施法和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是吸引上海巨盈的“法寶”之一。

上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人表示:“海泰克ERP在外貿(mào)業(yè)務(wù)和制造流程兩大方面都有完善的功能模塊,同時(shí)還具有人性化的界面和靈活的使用設(shè)置,我們將利用它流暢的業(yè)務(wù)管理流程、強(qiáng)大的功能體系以及先進(jìn)的管理方法,搭建公司的信息化平臺(tái),為我們公司的生產(chǎn)、出口業(yè)務(wù)全面提速。”

三、ERP總體規(guī)劃及實(shí)施過程

在接受該項(xiàng)目后,海泰克在仔細(xì)分析研究上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職能、業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營運(yùn)作模式等方面的詳細(xì)情況后,提出符合上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司特點(diǎn)和需求的信息化管理整體解決方案。本方案本著以改善上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司的業(yè)務(wù)流程/優(yōu)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)核心競爭力為目的,力爭做到滿足上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司在業(yè)務(wù)中的實(shí)際需求。

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