集團公司下屬企業分散，不方便建立或者沒有統一建立局域網，相互之間無法通過局域網直接建立連接。但集團公司本部又需及時了解各地下屬企業的經營情況，如果各下屬企業都采用撥號連接的方式會造成通信費用較大。下屬企業和集團進行發布和訂閱年度賬的SQL服務器不在同一個局域網內，集團本部有一個外部IP地址，即在Internet上擁有自己的IP地址，不論是動態的還是靜態的IP地址，各個下屬企業撥號上網連接到集團本部主機，進行數據復制，可以減少費用，提高系統穩定性，保證數據復制的及時性、正確性。

集團總部建立各下屬企業賬套，保證各下屬企業的賬套與集團本部賬套的基礎數據一致；將總部建立的賬套下發至下屬企業使用；已經使用用友軟件的下屬企業，可以把其賬套數據上傳到總部，作為總部的下屬企業賬套；更新下屬企業的賬套信息；由于集團設置了集團本部標準，各家單位的基礎信息如會計科目等均有一致性，通過UFO，可以方便快速地進行多公司報表分析查詢。

下屬企業接收集團建立的賬套，如果基礎信息有增加（集團總部設置的不允許修改，如在集團標準科目下增加下級科目等），自動通過用友ERP-U8軟件數據庫的復制上傳給總部進行賬套更新；具有獨立的財務核算權，定期或及時將賬套更新數據上傳給總部。

下屬企業的服務器采用普通品牌PC機，如聯想開天2000或開天4000系列微機，安裝Windows NT Server/Windows 2000 Server，上網采用電話線撥號方式。集團公司的服務器采用專用服務器，加裝Windows2000/ Server和SQL Server 7/ Server，采用"貓池"作為連接各下屬單位的工具，服務器有固定的IP地址。所有微機均安裝為10/100M自適應網卡，集團公司和下屬企業的局域網連接，可配備10M集線器或10M/100M自適應集線器。

下屬單位采用點對點電話線撥號連接的優點：數據傳輸在點對點方式下獨享整個傳輸通道，數據安全性高；費用低廉，適合下級單位不定期傳輸數據。

專家點評

北京金隅集團（原北京建材集團）是集"工業生產、房地產開發、建筑施工"于一體的大型綜合性企業集團。擁有企業158家，是國家520家重點企業之一。主要生產經營水泥及其制品、建筑衛生陶瓷、中密度纖維板、新型建材、高檔家具、建筑涂料、新型防水材料等120多種名優產品，產品出口40多個國家和地區。集團還從事房地產開發、建筑裝飾設計施工及進出口等業務，年營業額55億元。為解決位置分散，對分支機構的信息監控、匯總滯后、信息不夠集中的弊病，金隅集團根據本地區的線路質量現狀，經過多家軟件對比，選用用友ERP－U8軟件，就是希望達到下屬企業分布式處理日常業務、集團總部集中查詢數據的目的。

具體來說，通過用友ERP-U8，金隅集團希望實現的功能如下：

1.以集團為中心，對各下屬企業進行統一管理。對下屬企業所發生的經濟業務能夠快速、及時、準確地了解，便于財務監控和管理。

2.實現對歷史數據采集、分析，進行海量數據的處理及對未來經營情況的預測、控制和分析，加強財務管理。

3.系統啟用后，效率能得到提高，月底匯總報表生成迅速，在一天時間內可以將所需的30多種報表全部完成；計算機化管理，信息準確，便于統計，加強監控力度，以前審計不到的死角，也在監控之中。

4.審計人員足不出戶，便可審計各個單位的會計信息，加強財務監控力度。集團公司領導可以隨時查詢各個單位的財務信息，便于正確決策，真正地實現集中管理和監控的目標。

建設一套先進、實用、可靠的財務信息系統，以適應公司的總體發展戰略，對于每個公司都是一項專業性強、涉及面廣、實施難度大的系統工程，選擇一家實力雄厚、具有專業水平、能夠長期合作并能提供優質服務的應用方案提供商作為合作伙伴是其核心問題。