所屬行業：標準件行業、外貿業、工貿一體　

企業簡介:

1.企業概況:上海標準件進出口有限公司是國內最大的標準件專業制造及出口公司之一，與世界上74個國家和地區的800多個客商建立了貿易關系。

2.企業組織結構:上海標準件進出口有限公司擁有外貿、內貿、制造、科研等14家核心企業。

3.企業主營業務:公司專業生產經營GB、DIN、BS、ANSI、JIS等標準緊固件及異型緊固件。

企業信息化建設動因分析:

隨著信息技術的飛速發展，企業所面臨的競爭環境發生了根本性的變化，例如：客戶的需求瞬息萬變，技術創新不斷加速，競爭日趨激烈。在這種形勢下，企業內部的管理必須轉變，從粗放經營向成本控制轉變，從部門管理到企業級協同管理轉變。只有這樣，才能適應競爭形勢的變化。

1.技術落后無法滿足現行經營管理的需求

 隨著業務水平，管理水平和應用水平的提高，原有系統只能在各部門內部的局域網上運行，不能進行遠程處理，經常出現數據混亂的現象，不能準確的對帳，而且重復錄入性工作多，這種財務系統已遠遠滿足不了業務管理的需要。

2.財務核算不能實現數據共享和傳遞

原有系統最大不足之處在于存在信息孤島，不能滿足公司對財務整體狀況進行監控、統計和內部對帳等管理的需要。

3.事前、事中控制困難

由于原有系統功能簡單，只能作事后分析，不能進行事前計劃和事中控制，難以較好發揮監控的作用。

因此，上海標準件進出口有限公司通過一系列的分析，決定需要更新原有的系統，建設一套具有本企業特色、先進、實用、可靠的管理信息系統，以適應集團的總體發展戰略。于是集團內部組織人員通過對軼華軟件、用友軟件、金蝶軟件等進行現場演示選型，最后選中了軼華軟件。經過制定計劃、用戶培訓、正式運行、評審驗收4個階段近半年的實施過程，上海標準件進出口有限公司ERP系統已開始順利運行。